我国国有大中型企业加强推广TPM管理等先进管理技术有着非常重要的现实意义。

　　1. 由国家及各级国有资产管理监督委员会大力提倡国有大中型企业推广应用TPM管理等先进的管理方法，授权或委托我国各级设备管理协会在我国国有企业大力开展推动TPM管理等先进管理方法的工作。

　　2. 中国及各地设备管理协会针对其国有企业应用TPM管理等先进管理方法，开展TPM管理培训、辅导、认证；根据现代企业设备维修的本质，积极吸纳更多的企业厂长、生产厂长、经理参加设备管理协会的组织与活动，全面提升我国国有企业全面生产管理或全员生产维修水平，为企业进一步建立设备与生产制造执行信息化系统打好基础。

　　3. 通过应用以设备管理为主线的TPM管理工作，促进国有大中型企业加强各项管理工作，固本强体解决企业安全、质量、节能减排、降低生产成本等问题，全面提高我国国有企业的市场竞争力。