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近日,贵州中烟工业有限责任公司毕节卷烟厂召开精益现场管理总结暨TPM(全员生产维护管理)启动会,对精益6S现场管理工作进行总结,全面启动工厂TPM培训项目。
会议指出,自2013年11月启动6S目视化管理工作以来,该厂精益现场管理工作取得较大成效,生产现场、工作环境、员工的精神面貌都有明显改善,并顺利通过公司6S四星认证。
会议要求,要不断改善提高,努力形成工厂现场管理的新常态;要以精益管理为主线,切实推进管理升级和产能升级工作的具体落实,坚持把精益管理的思想融入安全、质量、成本管理和文化建设,引导员工从行为习惯上改变;要切实把TPM项目作为工厂管理升级的重要抓手,通过项目实施全面提升设备管理水平;要认真落实2015年公司工作会议精神,深入开展精益项目,努力在工厂形成全面创新和全员创新的局面。
会议强调,全体干部职工要进一步转变思想,积极参与,要进一步发挥精益项目的带动作用,通过项目实施的方式拉动各项指标的提升;要将精益管理和党的群众路线教育实践活动相结合,把精益管理深入到一线,鼓励一线职工建言献策,多在现场解决问题;要通过扎实推进精益文化在岗位、在流程、在细节的落地生根,形成推动精益管理的思想动力。
该厂领导、中层管理人员、精益管理推进办公室成员及设备管理人员110余人参会。(文章来源:贵州中烟)
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