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迁钢公司深入推进TPM管理夯实基础持续创新

来源:    发布时间:2014-06-13     浏览次数:

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6.8万起打造精益标杆企业

  很多企业想推行TPM管理,TPM是由日本工业企业发展而来,TPM是什意思,可解释为全员生产维护。 迁钢公司召开TPM管理2012-2013年度总结会,对TPM管理工作进行了总结,对先进单位及个人进行了表彰,以推进TPM管理深入进行。

  TPM管理作为一项创新性管理方法,在夯实基础管理、增强企业体质方面具有重要作用,是规范精细化管理的重要手段之一,也是迁钢公司板材管理体系的重要组成部分。

TPM注重自主保养

  在TPM咨询公司指导下,迁钢公司开展了关于设备微缺陷、发生源、困难源的治理活动,旨在改善设备机能及运行条件。同时,开展循环改善、why—why分析、焦点课题等方面的TPM培训,以提升一线职工分析解决问题的能力。还适时制定TPM检修现场标准化实施方案,明确了检修现场规范化内容及标准。

  经过持续推进,在现场改善方面取得了显著成效,从推行初期改善亮点月均不足100个,到目前持续稳定在1200个以上,现场创新改善的文化氛围已初步形成。一年来,全体员工共开发改善亮点13855个,累计开发改善亮点18904个;共申请专利28项,其中授权9项,正在受理15项,正在申报4项。我们有决心是讲TPM管理在厂里持续下去。(文章来源:中国设备网)


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