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为进一步提高班组安全管理水平,同煤白洞煤业公司工会积极在班组建设中推行“五举措”方案,使班组管理水平在安全生产中独树一帜。
班组建设是安全生产的重要因素,多年来,白洞煤业公司工会始终坚持安全发展的指导原则,在班组建设中开展工人先锋号、优秀员工、金牌班组系列活动,营造以人为本的管理理念,并形成管理五举措原则,即一抓班前礼仪,展现班组预知能力,增强安全事故的控制和解决能力;二是实施手指口述,使班组管理自主管理的不断延伸;三是要求班组长带头每天读书一小时,不断提升班组素质;四是实施安全提醒卡,让班组在安全管理紧密结合安全生产;五是实行班组监督,充分有效地调动了各岗位员工的工作积极性。(文章来源:中国安全生产网)
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