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5S咨询公司讯 为持续有效的加强班组建设,规范班组管理,1月20日,国网桃城区供电公司以“四抓”为基准,强化班组管理,有力地促进班组建设水平提升。
抓员工思想政治工作促管理提升。以全员政治理论“每日一课题”、思想道德建设为抓手,强化员工思想政治工作,重大集体活动、节假日加班、大型作业现场,各级管理人员到场督战,与员工交心谈心,协调解决实际困难,使员工深切感受到企业的关怀,感受到大家庭的温暖。
抓环境纪律整治促管理提升。要求各班组保持办公室、工作现场环境整洁,把加强劳动纪律作为一项长期工作常抓不懈,全体班员自觉遵守劳动纪律和考勤制度,坚守岗位,保质保量完成工作任务,促进工作效能得到全面提升。
抓企业文化建设促管理提升。以精神文明建设为抓手,以企业文化建设为载体,努力将班组建设和创优等活动有机结合,营造团结协作、积极向上的文化氛围。将个人仪表行为、作业行为、团队意识等作为文化建设的具体内容,强化日常督查和绩效考核。
抓激励措施实施促管理提升。采取激励措施,促进班组管理不断提升,营造积极向上的工作氛围,通过对日常工作管理规范、细化,达到日常工作标准化,指标工作重点化,绩效管理常态化的管理模式。
(本文来自:河北新闻网)
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