6S咨询公司讯     班组是企业的细胞，是一切工作的基础。一直以来，河津发电分公司工会以“班组评级”、“工人先锋号”等活动为载体加强班组建设，努力把班组建设作为企业生产的“铺路石”，助力企业又好又快发展。

　　大力加强生产一线班组的思想政治工作。该公司通过宣传报道、电子周报、等手段，长期做好基层班组的思想政治工作，做到思想工作进现场、入班组、到人头，并不断树立党员示范岗、岗位能手、技术能手等，用正确的理论引导人、鼓舞人，使班组真正成为具有奉献精神且纪律严明、技术过硬的战斗集体。

　　开展班组长培训建设高素质的班组管理队伍。该公司为提高班组管理和班组建设水平，根据生产需要，不定期对班组长进行培训，支持和鼓励班组长发挥其主观能动性，在工作的实践中不断提高组织协调能力、管理水平和业务素质，逐步成为合格、优秀的班组负责人和管理者，以适应企业发展的高要求。

　　把开展劳动竞赛贯穿于班组建设的全过程。该公司坚持把理论贯穿到生产实践工作之中，全面提高班组成员的技术业务素质，积极开展“五比五赛”“小指标竞赛”等，引导班组成员积极工作，努力奉献，做到班组工作事事有人抓、项项有人管。不仅如此，还在全公司范围内掀起了“比、学、赶、帮”的热潮，使人人参与班组管理，关注班组建设。