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现场管理咨询公司讯 今年来,冀中能源张矿集团煤炭销售分公司把安全管理融入到班组建设,以“学习提高、明确责任、落实制度、加强考核”四项举措为抓手,有效夯实了班组安全基础。
该公司以班组为主体,充分利用班前会、周五安全日等形式,加强对各项规章制度和岗位安全操作规程的学习,并且把“安全警示教育活动”开展到基层区队和装车现场,通过案例讲解、事故原因分析等形式,让职工理解安全生产的重要性,有效提升职工安全生产和规范上岗意识,从思想上实现由“要我安全”到“我要安全”的转变。该公司明确以班组长为第一责任人的班组安全生产责任制,全面负责本班组的安全工作,同时班组兼职安全员协助班组长开展安全管理工作,最大限度杜绝“三违”现象的发生。
该公司各基层区队每月都要召开一次安全分析会,总结安全生产管理制度的贯彻落实情况,查找安全隐患,对出现的违反安全管理规章制度的现象重点分析,查找漏洞,制定整改措施,消灭安全隐患。该公司加强了对每个班组装车质量、安全生产、操作规范方面的检查和考核,落实奖罚制度,与个人及班组评先评优挂钩,夯实了班组安全生产基础。今年1至6月份,该公司未出现任何安全事故,实现了安全生产。
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