做精益管理,就找新益为顾问机构!
软件登录 | 邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 191-1276-9042 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
行业资讯

zixun

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

TWI资讯
首页 > 行业资讯> TWI资讯

精益管理打造一流班组 ——记全国电网 先进班组松溪供电计量班

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-06-05     浏览次数:

  现场管理咨询公司讯    连日来,国网松溪供电公司营销部计量班一片忙碌。为了迎接省电网公司五星级班组考评,他们已连续奋战两周了。

 

  近年来,国网松溪供电公司从企业最小的细胞——班组入手,以绩效为导向,以改善为效果,以价值创造为目标,建设了一批安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的精益班组。获评“全国电网先进班组”的营销部计量班,就是其中的佼佼者。

 

  劳模为榜样,撬动潜能攻难关

 

  计量班成立于2003年,现有成员7人。人不多,活却不少,主要负责松溪县58483户低压用户、496户专变用户、554个公变台区关口计量点的日常维护、轮换和改造工作。尽管日常工作繁重,可在营销部副主任任斌的引领下,每每有重大任务分派,这支队伍的表现总是令人刮目相看。

 

  任斌还有一个身份是省劳模,公司创建的“任斌劳模共产党员服务队”,提出了“任劳任怨勇担责任”的服务理念,营销支部党员是主打力量。

 

  2012年8月,松溪启动用电信息采集系统建设,三镇六乡近5.3万户智能电表的改造、安装任务落到了计量班的身上。每天早上的班前会雷打不动,布置当天任务,安排人员加班加点、及时归档装表流程。针对人手少、时间紧、任务重的现状,任斌还组织3支换表队,每天8个小时轮换施工,自己则亲临现场进行安全质量管控。

 

  榜样的力量是无穷的。大家群策群力、加班加点,计划三年完成的全覆盖、全采集工作仅用了一年时间就完成。低压采集成功率达99.65%、专变采集成功率、公变采集成功率和非统调电厂采集成功率均为100%,综合采集成功率排名全省第八。台区线损合格率由86%提升至97.6%,在南平地区位列第一。采集系统在自动抄表核算、线损分析、防窃电、配变运行监测等方面取得了较好应用成效,为公司挽回经济损失逾20万元。

 

  名师出高徒,提升技能求突破

 

  名师出高徒,任斌的徒弟张建成的表现亦可圈可点。

 

  为促进企业员工快速成长,培养优秀人才,公司开展“名师带高徒”活动,于2016年选荐了9个结对帮扶职工,签订师徒协议,任斌和张建成是表现最突出的一对师徒。在师傅的悉心教导下,身为计量班班长的张建成刻苦钻研,很快成长为核心业务骨干。

 

  在完成全县用电信息采集全覆盖、全采集工作后,张建成发现多处工作现场存在采集不稳定或采集不成功的现象。彼时,这种现象在省内各地并不鲜见,但一直没有很好的解决办法。

 

  经过近两年探查,张建成发现出现问题的采集现场均安置了广电、电信、移动等一家或多家运营商的放大器。试验结果也证实了他的猜测:放大器的波长和频率的确会对采集载波产生干扰,进而造成电能采集不稳定甚至采集不成功。

 

  向专家咨询后,张建成得知,并非所有放大器都会影响采集,而是由于线路故障过电压或线路零线开断产生的高电压造成放大器内部某个零件出现故障,进而影响载波采集的。他与厂家、市公司专业人员多方探讨,最终敲定了用滤波器进行抗干扰的方案。

 

  他们网购了四款来自不同厂家的不同型号滤波器,在现场进行实验比对,从中选出符合要求且价格合理、安装方便的滤波器。随着136个滤波器的投入使用,880户用户电量采集不稳定或不成功的问题得以有效解决。该项工作获得全区表扬并做了示范推广。

 

  建和谐班组,凝心聚力创骄绩

 

  “管理水平上去了,我们才能为用户提供优质高效的服务,赢得用户的认可。”这是班组安全会上,张建成最常说的一句话。精心强管理,细心促服务,专心提技能,齐心建团队,在和谐、乐观、向上的氛围中,这个小集体活力四射。

 

  多年来,他们凭借骄人的业绩,获评国家电网公司“先进班组”、“达标班组”,跻身全省电力系统“专业红旗示范班组”行列,被福建省计量测试学会评为“先进会员单位”……

 

  作为公司的模范班组,计量班继续发挥先进示范作用,2016年度各项指标排名地区A段。他们总结采集消缺经验,采取有效措施解决广电信号干扰问题,充分发挥采集系统各项功能,在线损排查、低电压整治、优质服务等方面大显身手。


        24小时在线咨询答疑


精益标杆企业实地考察

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:183-2338-2498

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;