在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
班组是安全生产的前沿阵地,也是安全生产的最小单元,强化班组安全管理显得尤为重要,重点要突出“严、细、情”三字法。
制度闭环要严。班组没有严格完善的安全制度,安全生产就没有保障,为此班组在遵行上级各项管理规章的同时,针对班组生产特点,制定相应的安全管理办法,比如开展反“两违”管理考核办法,对于严格遵守两纪,消除隐患的职工进行奖励,对于有章不循,有纪不守的职工严格考核,并组织开展“我的安全我负责,我的安全我尽责”大讨论,人人发言,谈认识,谈问题,谈措施,班组长进行点评,并进行动态检查,促使职工作业标准养成日常行为规范,夯实基础。
落实工作重细。班前会上安全工作布置详细,要具体到每个岗位、每个风险项点,让职工清楚知道当班安全重点,作业过程中,班组长全身心紧盯现场,特别是针对苗头性、倾向性问题,班组长、班组安全员全面细致检查,及时发现可疑点,消除隐患,切实做到防患于未然。
关爱职工体情。要把从严管理与以人为本有效结合,特别是关爱职工,对于发现情绪不正常的人必谈,注重观察职工在工作中的思想情绪,发现情绪低落的职工,及时谈心交流,弄清工作、家庭等方面导致的原因,实行因势利导、家访并举的方法,开导思想,力所能及解决实际困难,确保职工放下思想包袱,心情愉快地投入到安全生产第一线。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;