班组建设咨询导读：为不断强化标准化班组台账规范，进一步推动班组创建达标工作，4月7日，河津发电分公司组织各部门班组长代表、信息网络班软件维护人员，召开了规范班组台帐的专题会议，对班组台账填写进行指导培训。

　　本着满足工作需求、简化人员工作的目的，结合检修、运行的工作实际特点，该公司信息网络班软件维护人员与班组长进行面对面沟通交流，明确了相关专业台帐目录、记录内容、分类细则、记录时间等细节，为规范台帐管理奠定了基础，同时也为改进完善台帐软件提供了支持。

　　从规范台帐入手，有针对性的培训，对班组管理进行全过程、全方位的自查改进，深入开展班组建设回头看活动，更好的发挥班组“小、实、细、全”的管理特点，为全面完成各项工作任务奠定了基础 。