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班组是企业肌体的活性细胞,班组建设之于企业发展尤为重要。为不断加强班组建设、强化班组执行力,近日,舒兰市供电公司采取多项措施,全面提升班组整体管理水平。
加大班组培训力度,以赏罚分明、优胜劣汰的奖惩机制,不断激发班组学习热情;通过班组讲堂学习、导师带徒等形式,培养锻炼一支过硬团队。注重班组的人才培养,搭建人才发展平台,营造企业文化氛围,激发员工的创新能力。加强班组信息化应用水平,由技术精湛的管理者深入基层,对班组建设系统应用等知识进行答疑释惑,一对一指导操作,发现问题及时纠正,促进班组全员综合业务素质的提高。建立健全班组建设管理制度,结合实际工作把制度做实、做细、做活,促进班组管理水平不断提升。定期对班组建设活动进行检查,使活动不流于形式,真抓实干,起到实效。
该公司多措并举加强班组建设,促进了班组成员凝心聚力,知道“干什么”,明白“怎么干”,清楚如何“干得好”,增进了员工在本岗位创先争优、建功立业的进取意识。(文章来源:英大网)
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