国电平庄煤业西露天矿党委以开展班组建设“争创优秀班组”活动为载体，把提高员工素质、改善劳动环境、开展生产竞赛等主题实践活动作为班组建设的主要内容，制定了严细的考核细则，拓宽了班组建设培训渠道，增强了党建的活力。

　　该矿党委针对生产环节复杂、大型设备多、岗位技术要求高这一实际，把具有特色的企业安全文化融入到安全生产和班组建设工作中，并结合实际出台了新的“安全质量考核办法”和“三违”人员处罚办法，建立健全了班组管理制度，形成了制度完善、责任明确、考核有力、奖惩分明、层层包保的安全教育目标责任体系。使矿、厂段、班组形成安全生产整体合力，为全面打造“优秀班组、安全班组”夯实了坚实的基础。

　　该矿党委把班组建设与员工之家建设有机结合起来，最大限度地发挥班组在企业生产经营中的积极作用，通过“学习、培训、建制、奖罚”等一系列制度与宣教活动的同步开展，把学习效果与日常的班组管理工作相结合，加强班组长职责，规范了员工操作行为，员工参与生产建设、企业管理、创效增收活动热情高涨。

　　该矿党委以“贴近岗位、贴近实际、贴近安全、贴近效益”为宗旨，不断加强对班组长、大型设备操作人员岗位的安全技术培训，聘请具有实践经验的专业人员担任授课教师，授课以“怎样当好管理人员、做一名优秀班组长”为内容的理论和实践相结合进行, 并根据目前班组建设的现状，从岗位的职责、素质、作用的发挥以及生产、质量、技术、设备、安全和工作现场的综合管理能力等多个方面进行系统的培训，达到分级培训、整体推进、全面提高的效果。

　　该矿党委把“创建学习型组织，争做知识型员工”和员工读书活动相结合，成立读书兴趣小组，制定学习计划，指定学习骨干和技术人员作为员工读书活动的辅导员，引导员工有目的的读书。为员工“读书角”配备了电脑、电视、音响等硬件设施，精选了管理类、时事政治类、人文常识类、文摘类、党建类、健康知识等期刊杂志，购买了专业技术资料、法律法规、班组建设、家庭、心理健康、管理类等方面书籍，制定了“定期采购新书、定期轮换”的方法，不断丰富图书类型、种类和数量，在采取定期借阅与多媒体阅览相结合的方式，使员工“读书角”成为员工学知识、学文化、学技术、学技能，提升员工队伍整体素质的平台，把“读书角”打造成企业文化的培训阵地。（文章来源：中国企业新闻网）