在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
“师带徒活动,不仅使徒弟很快掌握了所需技能,也督促我不断更新知识储备,更使班组的整体学习、创新能力和技能水平得到大幅提升。”12月23日,内乡县电业局110千伏默河变电站站长陈立娜对此深有感触。
据了解,该局在传统的“师带徒”模式中注入了5S管理培训公司的班组建设理念,突出了自主性、实用性和制度性,为班组带来活力,加快青工“蜕变”。在“师”的选拔上,要求技能突出,经验丰富,并具备一定的讲授能力。在全局确定90对师徒关系后,师傅针对徒弟自身实际量身定做培训计划,考核部门全程跟踪、测评、考核、评比。设备巡视、检修现场……处处是“师带徒”活动的场所,青工在干中学,学中练,迅速成长为实战型人才,营造了“师徒齐争先”的局面。
不少优秀师徒在技术革新方面收益,一年来取得国家专利13项,发表专业论文26篇,发布QC成果3个,1个获省质协二等奖,成果的转化提升了企业核心竞争力。(文章来源:新浪南阳)
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;