班组管理对于工作做细做透，从员工自律的角度分析，恐怕比较难。对于工作的结果管控，必须建立一套严密的内部工作监督与反馈的机制是至关重要的，一方面必须从文件、标准和制度等硬件层面规划，另外一方面培养员工定期自动自发汇报工作进度及成果的职业化习惯。
　　九江钢铁公司在湖口县人力资源和社会保障局一楼培训室举办了一期班组长培训班，70名班组长参加了培训。

　　随着国家新《安全生产法》的颁布，对企业安全管理和5S咨询有着更高、更严的要求，为了全面提升公司班组长管理素质，切实提高班组建设水平，进一步促进班组安全管理工作上台阶，培训特别邀请了中国安全生产协会资深专家、安全工程博士杨自华以及高级培训师、高级工程师授课。授课前，培训师就公司的安全管理的现状及存在的问题进行了全面调研，采用“现场诊断+问题研讨+集中授课+现场实践+成果分享”的培训方式，班组管理为公司班组长及相关安全管理人员进行了一次高水准的培训。（文章来源：中国钢铁新闻网）