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23

2018年

08月

管道公司襄阳处7S管理深化标准化建设

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5S咨询公司讯 7月16日,襄阳处应用7S管理,完成了所辖襄州站办公区域、生活区域及大部分生产区域的7S创建,收效显著。这是襄阳处将7S管理应用到标准化创建的一个缩影。

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02

2018年

11月

青岛西海岸新区中心医院举行“5S管理样板科室”授牌仪式

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5S咨询公司讯 近日,在“5S”活动开展4个月后,为展示“5S”活动取得的成效,激励科室继续努力,提高工作效率,青岛西海岸新区中心医院特举行“5S管理样板科室”授牌仪式。

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05

2018年

11月

安徽中烟滁州卷烟厂“立、提、育”持续提升现场管理水平

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精益生产咨询公司讯 近期,安徽中烟工业有限责任公司滁州卷烟厂通过立标准、提水平、育氛围,持续提升企业现场管理水平。立标准。结合企业具体实际,深化体系标准建设,持续完善《滁州卷烟厂7S现场管理考核办法》,进一步明确检查流程,细化工作措施,量化考核细则,确保工作有章可循考核有据可依。

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05

2018年

11月

佛山石油:“复制化”管理提升现场管理水平

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精益生产咨询公司讯 为进一步强化“三基”工作,深入推动“三严”活动,10月25日,佛山石油在佛山里水沙涌加油站举行“以安全为抓手,提升现场管理水平”推进会。通过看现场、讲标准、教经验,对现场管理规范,设备维护保养,台账登统、员工考核、卫生责任制度落实等进行了全面讲解及学习,为油站提供了“可复制”的样板,全面提升加油站的整体管理水平。

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02

2018年

11月

合力泰以创新驱动精益生产在产业转型升级中取得先机

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精益生产咨询公司讯 近年来,我国全面实施“中国制造2025”强国战略,合力泰积极响应政策号召,抓好深化制造业和互联网融合发展,深入实施智能制造工程,将智能化作为助推产业升级的重要手段。

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02

2018年

11月

永安发电公司打造“人文和谐型”特色班组

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6S咨询公司讯 今年以来,永安发电公司持续推进强基固本和创新管理,提升企业相对竞争力。综合运用星企创建、7S管理、行动学习、对标管理等手段,夯实打牢班组建设基础。

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03

2018年

11月

华润企业推“6S管理”一年多创千万效益

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6S咨询公司讯 成立于2005年的华润企业,在水头算是一家年轻的石材企业。创立虽晚,但不过10余年时间,就迅速发展成为行业标杆,在南安、天津、重庆等地拥有多个生产基地。

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03

2018年

11月

研发“互联网+TPM”物流设备管理系统

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TPM咨询公司讯 项目背景 近年来,烟草商业物流作业设备自动化程度不断提高,而设备出现故障导致作业宕机的情况,直接影响了卷烟的准时分拣、配送到户。设备厂商售后维保服务滞后、物流设施设备结构复杂、设备非标设计制造部件多、关键零配件采购耗时长、专业化维保人员难以配备、TPM(全员自主维护)流于形式等问题,影响着物流生产经营活动的正常进行。

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03

2018年

11月

精益生产可有效减少生产过程中的浪费 朝零缺陷生产迈进

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精益生产咨询公司讯 精益生产(lean manufacturing)除了能消除浪费,还能减少部门之间协调、沟通的时间、提高安全性,并朝零缺陷生产迈进,此外,还有助于持续改进制造和分销流程。而行动机器人(mobile robot)则是精益制造原则的延伸。无论是拖拉应用(tugger application)或使用叉式附件(fork attachment)节省劳动力,可靠的导航不需要磁带或RFID卷标来安全地引导其通过设施,自动化环境(automonous environment)的成长已势在必行。

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03

2018年

11月

冀北电力公司班组建设工作取得丰硕成果

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5S咨询公司讯 10月24日,从河北省企业管理现代化创新成果审定委员会传来喜讯,公司《供电企业“生命体”班组建设创新与实践》,廊坊公司《打造“124”工作体系提升班组民主管理水平》等2项班组建设管理创新成果,荣获2018(第二十五届)河北省级企业管理现代化创新成果一等奖。

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03

2018年

11月

山东宏鑫源召开TPM—5S活动宣誓暨成果发表会

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TPM咨询公司讯 10月27日晚6点,山东宏鑫源钢板有限公司在其五楼会议室召开TPM—5S活动宣誓暨成果发表大会。山东宏鑫源钢板有限公司董事长王茂柳、镀锌事业部总经理王聚祥、钢品事业部营销总监崔浩等有关集团领导出席。

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05

2018年

11月

质量管理“旗舰”班组是如何打造的

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精益生产咨询公司讯 班组是企业最基本的组织细胞,是企业各项工作的基础和落脚点,是企业最基层的生产和管理单位。企业要提高产品质量,就必须从班组做起。作为鞍钢股份炼钢总厂炼钢一分厂重要的生产环节,连铸一作业区精炼丙班持续践行“生产以质量为中心、成本以质量为前提、薪酬用质量来保障”的生产理念,不断强化全员质量管理,持续推进质量提升。

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07

2018年

11月

南网超高压梧州局开展7S管理工作检查

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为保证南方电网超高压输电梧州局优雅的办公环境,建立良好的工作秩序和严明的工作纪律,提高工作效率,该局办公室于10月23日发布关于开展梧州局办公区域7S管理检查的通知后,各部门根据7S管理检查评分表、行政办公区域7S管理定置及物品摆放要求内容对所辖范围进行了自查。10月26日,办公室组织检查组对办公基地各责任区的7S管理工作情况进行检查。

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07

2018年

11月

TPM培训 助力岗位建功立业

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本次培训采取“理论授课+互动交流+现场教学”的方式进行。主讲老师主要从自主改善、个别改善、初期管理、事务改善、环境改善、人才培养及质量维护等方面进行深入浅出的讲授。授课过程中,老师与学员们进行互动交流,现场教学气氛活跃。在现场教学中,培训老师采取手指口述等方式进行授课,收到了预期效果。培训结束后,学员们纷纷表示,一定要按照TPM管理要求,执行好包机责任制,将车辆设备点检好、维护好、运行好,为矿井高质量发展作出新贡献。

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07

2018年

11月

践行精益生产 春兴精工的阿米巴经营成长之路

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5S咨询公司讯 2011年,春兴精工在深交所成功上市,借此良机公司不断壮大,逐步走上了多元化、集团化的发展之路,然企业壮大之后,随着机构的膨胀、人员的增加,地域的扩充,使之运营成本

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07

2018年

11月

崇左供电局以班组文化建设促发展

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6S咨询公司讯 南方电网广西崇左供电局金马巡维班一直致力于班组文化建设,班组建设在发展中不断创新,在创新中不断改善,在改善中不断进步。班组以“我的设备我做主,我的班站我的家”为理念,倡导班组管理“精、简、要”,工作作风“严、勤、细、实”,以创建“安全型、学习型、幸福型”标杆班组为目标,以高度的社会责任感严格要求自己,视安全如生命,精心维护设备,紧密围绕人身、电网和设备安全开展各项工作。班组先后获得了“全国工人先锋号”、“全国青年安全生产示范岗”、“中央企业青年文明号”、“南方电网公司集体一等功”、“南方电网公司变电巡维示范基地”、“南方电网五星变电站”、 “南方电网公司巾帼文明岗”、“南方电网首批班组文化示范点”等各级集体荣誉48项,用行动践行着“人民电业为人民”的企业宗旨,用心点亮南疆国门的万家灯火。

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09

2018年

11月

浅谈5S管理在旅行社的运用

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5S咨询公司讯 假如您是客人,在当您走入一家旅行社营业部时,也许您会发现,地板上痕迹众多,柜台上有显而易见的灰尘,办公桌上堆满了各种传真件、行程资料,甚至午餐的饭盒,墙上无规则地贴着各种宣传画,整个营业部,办公用地占用了大部分空间,只留下柜台隔开的一小部分空间摆放着几个没有后背的椅子供顾客就座。当您的视线扫过一周之后,却仍没有工作人员向您问好,穿着随意的工作人员有的在大声打电话,有的在看电脑,有的在查资料,都是忙碌的,却好像没有人注意到您已经等候了好几分钟。既然是这样,您只好退出来,却发现原来外面的环境更让您舒服。

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09

2018年

11月

嘉兴港区“浙江制造品字标”建设初显成效

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6S咨询公司讯 昨天,记者从嘉兴港区质监分局获悉,自开展“浙江制造品字标”团体标准制定试点工作以来,港区立足自身园区产业实际,不断健全激励政策、加大扶持力度、加强定向帮扶,多点并进、统筹兼顾,紧紧围绕企业质量与效益,切实推动辖区“浙江制造”标准制定,积极构建具有港区产业特色的标准、品牌、认证体系,现已取得阶段性成果,交出了一份较好的“成绩单”。

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09

2018年

11月

五洲新春:TPM预防理念与设备管理

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TPM咨询公司讯 TPM认为设备出现故障主要由三个因素引起:一是灰尘和垃圾;二是漏油;三是松动。只要消除这三个因素,设备就不会坏。预防工作主要在于平时对设备的清洁清扫。清洁清扫不是简单的扫扫灰尘和垃圾,而是检查,寻找问题。有没有漏油?主轴润滑正不正常,有没有抱死,卡死,断裂,螺丝松动?每天都需要员工做机床台面的清洁清扫,每月应该有管理者参与定期大清洁清扫活动,对设备进行全面的清洁清扫,发现问题及时提交到改善部门对其进行修理保养。

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09

2018年

11月

试论工业4.0下的精益生产线构想

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精益生产咨询公司讯 德国的工业4.0,为第四次工业革命提供基础,促进全球的制造业的发展,以赛博-物理系统作为中心,然后构建人机一体的智慧工厂,然而在实施工业4.0时,其中最为重要的问题是,搭建智慧工厂的生产线,凭借先进的科技技术,加强生产线以及管理模式,达到提高生产效率的目的,因此本文便以工业4.0下的精益生产线作为主要的叙述内容,对其中出现的问题进行浅薄的分析。

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