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精益班组建设知识
首页 > 新益为> 精益班组建设> 精益班组建设知识

15

2013年

04月

如何提升班组管理水平

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公司是由一个个单位组成的,各单位是由一个个班组组成的。 班组管理 水平决定着单位的管理水平进而决定公司的管理水平。所以班组管理在企业管理中的地位和作用是不可低估的。班…

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15

2013年

04月

怎样做好班组管理

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如何做好 班组管理 工作对于一个企业,在提高劳动生产率,节约成本,保障安全、曾加效益等方面起着非常重要的做用。班组是企业组织结构的基石,任务的直接完成者,是落实安全生…

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11

2013年

04月

公司班组建设方案

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为了实现班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化,把 班组建设 成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、能打硬仗的战斗集体,按照公司双基管理要求逐步实施…

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11

2013年

04月

煤矿班组管理经验

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随着以人为本理念的日益深入人心, 班组管理 在煤炭企业越来越受到重视,在煤矿工作中的地位也日益突出。本文从六个方面谈了作者对班组管理的认识。 班组是企业的细胞,班组管…

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09

2013年

04月

班组管理先进经验介绍

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随着铁路发展的需要,班组的基础地位越来越凸显,努力提高 班组管理 水平是安全管理的重要抓手。为适应新的要求班组管理工作从思想观念、管理方式等各个方面都要进行思考。针对…

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09

2013年

04月

班组管理几点建议

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我认为 班组管理 有以下几点: 1、开展技术业务学习,提高班组成员的文化水平,加强练兵,使之成为技术和业务得硬的员工。(这点我们一直在做,但是质量和效果没有提高,一些培…

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08

2013年

04月

班组建设培训实施方案

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一、指导思想 以落实岗位责任制为核心,以安全高效为目标,以不断提升班组管理水平和职工队伍素质为重点,增强班组团队的劳动组织能力、岗位创新能力、抵制三违能力和应急处置…

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08

2013年

04月

如何进行班组管理

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管理对于一个企业来说,在提高劳动生产率、节约成本、保障安全、增加效益等方面起着非常重要的作用。班组作为企业的最基层单元,在管理上与企业是点与面的关系,因此, 班组管…

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03

2013年

04月

什么是班组管理

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班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃…

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03

2013年

04月

班组管理经验谈

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班组管理 水平的高低,直接决定企业运行的状况。汽车开得在快,少的轮子就无法前进。一个班组的班长,就好象是汽车的轮子,整个班组管理的好坏,就全看我们班长的水平了。在此…

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29

2013年

03月

班组长管理基础知识试题库(工艺篇)

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一、填空题: 1、目前我公司已经正常生产的产品类型主要为 圆柱、方型、聚合物 。 2、型号ICP553136ARH,其中I表示: 锂离子电池 ,C表示: 钴酸锂体系 ,P表示: 方形电池 ,A表示:…

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29

2013年

03月

班组长管理基础知识试题库(品质篇)

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(二)品质知识 一、填空题: 1、品质的真正概念是: 符合要求 ; 2、组长必须对员工做好培训教育,培训过程和方式是: 入职培训、岗前培训、在职培训 。 3、首件、三检首件指的是…

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29

2013年

03月

班组长管理基础知识试题库(生产篇)

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(一) 生产管理 知识 一、填空题 1班组长的作用: 提高产品质量,提高生产效率,降低生产成本,生产现场管理 。 2解决现场问题的步骤: 发现问题、分析问题和改善问题 。 3生产管…

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19

2013年

03月

学习《班组建设达标》总结

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学习公司传达的《 班组建设 达标》使我深深认识到:班组是企业的缩影。班组是人才培养的基地。班组文化是企业文化的集中体现。班组管理水平是企业管理水平的具体体现。企业各项…

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19

2013年

03月

煤矿班组管理建设总结

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区队既是安全生产的管理者,又是安全生产的执行者和落实者,区队管理是煤矿生产的中心环节,发挥着承上启下的关键作用。近年来,我矿在基层区队 班组建设 上积极探索,提高了区…

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08

2013年

03月

浅谈班组建设的意义

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当前行业改革发展的形势要求企业必须实现外延式发展到内涵式发展的转变,要想实现这样的转变,我们企业要在加强基础管理上下功夫。蒙昆公司李建平总经理也多次强调要以基础管…

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04

2013年

03月

精神文明建设汇报材料

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一年来,在局党组的关怀指导下,在上游局领导的支持下,在全科室干部职工的共同努力下,技术科坚持以党的十七届六中全会精神为指导,以落实科学发展观为统领,按照精神文明和…

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01

2013年

03月

班组建设升级小结

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班组是企业的细胞,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。只有每一个班组都布满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速…

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26

2013年

02月

设备部班组建设总结

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在公司领导的正确领导下,部门领导的带领和各部门的大力支持和帮助下,以公司年度工作规划和考核指标为目标,认真贯彻公司下达的各项工作方针。我部认真总结、分析以往经验,…

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26

2013年

02月

安全标准化班组建设汇报

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公司在安全标准化 班组建设 工作中,按照集团公司《创建安全标准化班组活动实施方案》的十二条要求,结合公司安全工作实际情况,以安松分公司安信房管站为范本,在全公司内开展…

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