班组是企业的生命力的展现。现场管理咨询公司为落实五型班组作为目标，推进标准化建设，总结出了班组建设采取“三勤”（即勤学习、勤指导、勤检查）、“三重点”（安全、和谐、节约）方法进行落实。

　　

　　

　　

　　班组工作人员

　　

　　一、班组建设学习型方面

　　

　　班组建设学习型班组，争做知识型员工，所谓学习型班组，就是以学习型组织理论等当今前沿管理理论为指导，养成了“善于通过学习解决问题”的习惯，具有“善于通过学习解决问题”的能力的班组。学习型班组建设通过创造性学习、终身学习、全员全过程学习、向失败学习、团体学习等手段，使工作学习化、学习工作化，使学习和工作成为不可分割的一个整体。

　　

　　学习型班组建设，首先，转变传统学习观念，变被动学习为主动学习。学习型班组建设要求职工必须要有主动学习的意识，主动学习的愿望，变被动学习为主动学习。学习型班组建设使班组成员在主动学习的氛围下，提高理论知识和工作能力，促进班组工作的开展。

　　

　　其次，营造团队学习的氛围。团队学习是学习型班组建设的根本手段。通过团队学习使班组的各种能力，包括学习能力得以强化。学习型班组建设当班组团体真正在学习的时候，不仅班组团体整体产生出色的成果，每个成员成长进步的速度也在学习中加快。

　　

　　学习型班组建设工作学习化，学习工作化，每个人都是团队学习的参与者，班组成员一起思考、共同学习，由此提升班组的工作品质与内容，进而影响其他班组，使其他班组的学习兴趣得以提高。

　　

　　学习型班组建设班组长帮助班组成员树立全局观念，合理调配班组中的全部资源，洞悉每位成员的优势所在，班组成员在班组长的带领下，达成“学习是岗位的职责，学习是工作的重要内容，学习是成长进步的唯一选择”之共识，激励并帮助成员不断学习。

　　

　　干中学，学中干，边干边总结，学习型班组建设从设备结构、原理、操作、维护和故障处理入手，班组长对每一个重要部件进行现场讲解，从生产运行，设备操作，到故障处理，维护保养，使每个班组成员都得到了有效地学习，学习型班组建设不仅激发了员工的学习兴趣，而且增强了员工解决实际问题的本领，完成班组的各项工作目标。班组长制定学习目标，指引班组成员会学习。

　　

　　学习型班组建设通过制定学习规划，实现班组有制度、有措施，年度有计划，月度有安排，人人有打算，创建有氛围；学习型班组建设通过反思学习，使班员每天自觉找差距；学习型班组建设通过团队学习，互帮互学，突出效果并实现成果的团队共享；学习型班组建设确保班组成员养成通过学习解决问题的习惯，使班组学习力不断提高。

　　

　　“学习是前进的基础”，选择学习就是选择进步。只有把班组这一企业中最基本单位打造成学习型班组，才能成功创建学习型企业，企业也才能真正实现和谐发展、科学发展和可持续性发展。

　　

　　二、班组建设安全型方面

　　

　　1、安全型班组建设认真组织班组员工学习公司的各项安全管理规定，将安全管理，安全工作规范化、制度化。

　　

　　2、安全型班组建设坚持每周对关键现场进行三次安全巡检。

　　

　　3、安全型班组建设根据公司制定的安全学习月计划，做好每周一次的安全学习记录，同时做好会议记录，从而达到及时准确的将会议精神传达给员工，及时更换不合格的消防器材并上报，达到“本质安全化”要求。

　　

　　4、安全型班组建设将安全宣传警语、标识挂于墙上，杜绝麻痹大意思想，在实际工作中，努力做到上下一心，团结一致。把安全预防工作落到实处，熟记领会“反违章禁令”。

　　

　　5、安全型班组建设及时准确的填写巡检记录，形成制度化，做到人人监督，各负其责。

　　

　　6、安全型班组建设坚持重大隐患排查和治理，严格按照HSE体系要求，全员参与危害因素和危险源的识别，做好安全应急预案，做到安全应急预案的演练有计划、由记录。由总结。及时消除事故隐患，在排查中不留死角，发现问题就地整改，通过学习分析工作中存在的问题，找到消除或降低安全风险的途径和措施。

　　

　　三、班组建设清洁型方面

　　

　　1、清洁型班组建设严抓现场管理，强调“水、电、气、门、窗”的检查防护，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

　　

　　2、清洁型班组建设抓好物品和设备定位摆放，做到整洁、整齐、取用便捷。

　　

　　3、清洁型班组建设加强室内地面卫生管理，办公室规格化管理。杜绝乱摆乱放。

　　

　　4、清洁型班组建设机器维修等工作，做到工完，料净，场地清。

　　

　　四、班组建设节约型方面

　　

　　1、鼓励提倡打印废纸张的回收利用。班组建日常工作中培养员工勤俭节约的良好工作习惯，提倡节约每一张纸，一度电，一滴水。

　　

　　2、坚决杜绝现场长流水、长明灯等浪费现象。

　　

　　3、节约型班组建设坚持修旧利废，对于工作中的设备、器材、原材料等避免盲目报废或丢弃，坚持维修和再利用，从实际工作中做到节约。

　　

　　4、节约型班组建设严格控制材料领用发放，坚持按需按量使用，取得了非常明显的节约效果。

　　

　　五、班组建设和谐型方面

　　

　　1、班组建设坚持民主管理制度，重大决策集体商讨，每位员工能在工作中严格执行各项规章制度，班组能做到赏罚分明，员工信服。

　　

　　2、班组建设成员之间能做好协调工作，做到安全，清洁，节约，学习各方面全面协调发展。班组建设每位员工能在工作中相互帮助，相互体谅，重视班组集体利益，班组团队合作精神明显加强。团队中形成了敬业爱岗，乐于奉献的良好氛围。

　　

　　3、班组建设坚持定期开展班组工作会，了解员工工作情况，让员工及时了解并学习上级下达的各项精神。班组建设成员在阅读的同时认同公司企业文化，并在实际工作中践行企业文化。

　　

　　4、班组建设班长安排每日工作能协调有序，统筹兼顾，团结员工一道工作，班组工作氛围良好，班组积极组织员工参加文体活动。

　　

　　班组建设如何来开展，相信大家都已经心里有数了吧！只要大家按照以上方法坚持去改善，那么优秀班组非你莫属。