点检是某些大企业从日本引进TPM，引进“点检定修”概念，逐渐叫开的。所谓的点检就是安排专人，利用人的五感和简单仪表工具，按照一定周期和标准对设备的部位进行检查，确定是否正常，发现隐患，掌握故障初期信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽状态的管理方法。而定修，不过是计划检修、定时维修的意思。

点检

　　1、日常点检——由岗位操作工或岗位维修工承担

　　2、短周期点检——由专职点检员承担

　　3、长周期点检——由专职点检员提出、委托检修部门实施

　　4、精密点检——由专职点检员提出，委托技术部门或检修部门实施

　　5、重点点检——当设备发生疑点时，对设备进行的解体检查或精密点检a)操作点检——由岗位操作工承担

　　6、专业点检——由专业点检修护人员承担a)设备点检——依靠五感（视、听、嗅、味、触）进行检查

　　7、小修理——小零件的修理和更改

　　8、紧固、调整——弹簧、皮带、螺栓

　　以上是TPM培训老师总结的点检种类。