TPM咨询老师总结：设备的维护和保养工作由设备所在车间设备管理员负责并写出细则，把车间设备定机、定员、定职责，挂牌分配到岗位操作员中实行。以下是车间做好设备维护管理的九个步骤。

车间设备维护管理

　　1、要按操作办法正确使用设备，确保设备的正常运转，不准无关人员随意乱动用机械设备。

　　2、要经常巡回检查设备的运行情况，发现有松动、特殊响声、振动、漏气、漏油、漏液等不正常现象应立即处理，不能处理的也立即汇报跟班维修工进行处理，并汇报调度员或有关领导。

　　3、发现设备有特殊情况，危及设备的安全或生产及其它财产安全，应采取紧急防范措施，然后汇报调度员或有关领导。

　　4、要经常擦抹清扫设备，保证设备面上不积灰尘，不粘油污，发现设备有腐蚀或防腐脱落应上油漆处理，对设备不正常腐蚀、磨损情况应做好记录，掌握腐化情况，并汇报有关领导。

　　5、要保持设备周转场的清洁干净，保证设备不受不应有的酸气，废液的污染和腐蚀。

　　6、要按润滑管理规定时、按质、按量给设备加油换油，保证设备润滑正常。

　　7、要作好设备维护工作记录和交接班记。

　　8、因设备维护管理不好，各造成设备积污积灰，要对维护保养工处以考评扣分，因检查保养不好而造成设备损坏，对保养工处以罚款。

　　9、设备维护工认真工作，认真检查，善于发现问题和处理问题，成绩突出的应以奖励和考评加分。