新益为精益生产咨询公司讯 8月19日，铝业分公司在分公司三楼会议室组 织召开设备管理专题会，传达公司设备管理部关于《主题教育调研问题整改落实专题会》相关内容并就近期重点工作做了详细安排。

不忘保障平稳生产初心 牢记提高设备管理使命

铝业分公司设备副经理史作平就近期分公司设备运行状态及设备管理状况做了简要点评，重点就近期无泄漏、设备安全、备件管理、项目申报、能源管理、特种设备管理、设备分级管理等工作做了总体安排，特别对干部履职尽责方面做了重点强调。他强调，各层级干部要讲政治、讲规矩、讲奉献，严格按照分级管理开展工作，严抓工作落实，做好进度汇报，特别是各位干部要强化服务意识，重落实、找差距，对设备管理工作要从严、从细、从实开展。

分公司设备管理部主任郭军平带领与会人员传达、学习了公司设备管理部关于《主题教育调研问题整改落实专题会》会议精神，并从项目管理、固定资产管理、特种设备、备件消耗情况及近期工作等五个方面做了详细安排。对现阶段项目施工过程管理、项目超龄施工人员核查、2020年项目申报审核、固定资产转固报废管理、特种设备人员管理，备件申报管理等方面做了重点强调。同时，要求各层级设备管理人员要加强专业知识学习，提升专业管理水平，扎实做好设备管理基础工作。

会上，各车间设备主任就车间备件管理工作存在的难点一一进行问题查摆和经验交流，且逐条逐项讨论分析。会议*后审核通过了分公司9月份备件申报计划。此次会议既是对近期重点工作、难点问题的一次梳理问诊、措施制定会，又是对分公司下半年设备管理工作一次鼓舞人心、激发干劲的激励会，确保分公司干部职工不忘保障平稳生产初心，牢记提高设备管理使命，齐心协力共同推进分公司设备管理工作向更高的专业水平迈进一步。

（本文来自：铝道网）