6S培训公司讯 近日，天津石化烯烃部乙烯车间从设备管理的细节入手，在设备资料台账管理、强化设备现场管理、加强操作人员设备培训、加强设备维护保养、落实包机等方面下工夫，促使设备管理工作全面提升。

在加强设备资料台账管理工作中，建立和完善设备资料和台账，将新增设备的资料及时归档，按时上交各种报表和总结。设备组坚持每周撰写设备周报，对每周设备运行情况和检修情况进行小结。在强化设备现场管理工作中，完善装置现场防腐、保温和管线标识，机泵设备保持完好，附件无缺损；现场整洁，无泄漏。加强区域卫生和设备卫生管理，执行设备包机制度，落实责任到人。针对班组目前人员较少的特点，加强对操作人员设备知识培训，通过技术讲课和岗位练兵，使班组员工做到设备知识“四懂三会”。在加强设备维护保养工作中，加强设备润滑管理，做好设备运行的定期维护，加强日常巡检，及时发现问题和处理隐患。创建TPM示范区工作中，选取三机、GB302等2个管理示范区。多项举措切实将设备管理的各项工作做密做实，推动了设备管理工作再上新台阶。

（本文来自：新华网天津站）