TPM咨询公司讯    “杨总监，我开作业票了监护人为啥让我停工？”9月28日一大早，沧州炼化动力车间安全总监杨连勇便接到现场施工人员的“投诉”，原来他们要先后分别进行脚手架搭设和拆除两项作业，而作业票开具的施工项目内容却只有脚手架拆除一项，车间监护人认为不符合安全管理规定，所以直接把作业叫停。

　　“你这样做绝对不可行。”安全女监护员康维惠神色笃定，直接指向身后的一块展牌：“看了吗，这制度上写得明明白白，施工作业必须办理相应的合格的许可证。”她刻意放满语速强调了“相应的”和“合格的”几个字。

　　一席话让施工人员哑口无言，转身便去车间开作业票了。

　　在这场争论中起“裁判”作用的展牌是悬挂在作业现场的《现场监护检查标准展牌》，展牌左侧印有白底黑字的《施工作业现场安全监督考核标准》，右侧是固定在展板上的施工作业票，女监护员此次盘点现场作业违章的标准就是展板左侧印制的制度内容。

　　如何让监护人不单单是凭经验做事，如何让现场施工作业完全处于规范的制度约束下——沧州炼化大修开工以来，该车间针对现场监护作业存在的问题，不断摸索更好更有效的工作方法。经过对问题的总结梳理和可行性考虑，决定实行点检式监护方式——车间专门制作一个展板，将作业人和监护人工作要求、作业许可证填写和劳动防护用品使用要求、动火及高空等关键作业规范等，所有和监护工作相关的内容，凝练成朗朗上口易理解的短句，汇总为监护人参照的检查标准。在此基础上，对每一小项进行责任划分，指明各违规项中监护人、项目负责人、安全监督人员各自担负的责任百分比。

　　按照点检式监护工作要求，监护人到现场监护都要携带展板，并悬挂在施工现场，碰到有疑虑的地方，便遵照制度执行。

　　“以前碰到对作业规范不清楚的时候，我们还得问安全总监，现在不用了。”车间职工刘树勇说，“可视化”的制度让他在监护中增长了信心，一次直接揪出乙炔瓶胶管龟裂的问题，受到车间总监表扬，觉得很有成就感。