TPM咨询公司讯近日，云南中烟工业有限责任公司红河卷烟厂卷包部建立“卷包部精益TPM设备管理推进作战室”，抽调部门设备技术骨干和生产运行骨干，成立专项工作小组推进精益设备管理工作。

　　整个推进工作将分阶段稳步进行，计划从推进方案拟定、宣贯方案实施、试点机型自主维护情况调查及体系梳理优化、样板机台及区域建立等方面开展并持续优化。

　　“作战室”的建立将通过系统的推进实施，全面提升卷包设备自主维保水平和能力，促进卷包设备完好率、状态和运行效率的提升，达到建立健全设备保养体系、检维修体系、故障管理体系、人员评价体系的目的，助力红烟百万箱规模以上“一流工厂”目标的实现。

　　为进一步加强TPM设备管理工作，红河卷烟厂各基层部门不断想办法、出实招，结合本部门特点促进工作开展。下一步，红烟将积极响应“精益管理做除法”和“降本增效是内功”的要求，继续推动基层部门不断提升设备效能，确保工厂精益建设关键时期设备管理工作有效推进。