TPM咨询公司讯  4月11日下午，青岛重工总经理王瑛波、副总经理宁朝辉、杨吉洲、总会计师谢强带领公司质量部、制造部、企管部等部门到建筑车部、工程车部、涂装直属分部等加工部的生产一线进行了现场作业观察活动。

　　公司领导先是分组实地察看了涂装直属分部的工艺质量控制、建筑车部和工程车部的仓库物资及在制品管理、质量门和关键工序的质量控制情况，王瑛波总经理和管理咨询公司巩怿老师则重点针对公司外包方管理进行了检查。

　　在随后进行的现场点检会上，各部门提出涉及仓储物资管理、外包方管理、质量控制、质量问题反馈和传递等方面问题共计三十余项，并确定整改措施及责任人。

　　王瑛波总经理认真听取了点检发现问题后，作出重要指示：

　　1、质量体系的有效运行是保证产品质量的重要手段，各加工部和外包外协单位要保障质量体系的有效运行。

　　2、考核是各项规章制度执行力的保障，各相关部门要加大考核力度，强化绩效管理，将群体责任变为个人责任，不能让制度形同虚设。

　　3、各级管理人员要大胆管理、敢于碰硬，转变工作作风，强化精品意识和品牌意识，提升工作激情，主动发现问题，勇于解决问题。