5S咨询公司导读：近日，炭黑制造事业部TPM管理看板安装完成并正式投入运行，这标志着事业部的TPM建设工作进入了新的阶段。　TPM全员生产维修，是一项通过全体员工参与生产维修活动，使设备性能达到最优的设备管理活动。2015年年初，事业部主动上马实施这一国内外先进的设备管理体系，先后召开启动大会、专题讲座、TPM督查等方式，引入建设TPM管理体系。

　　TPM管理看板的投入使用，可以有效地将设备管理目标分解落实下去，实现可视化管理。各部门将各自的“短期工作计划”、“5S成果展示”、“TPM活动精彩瞬间”公示在看板上。管理人员通过目标与实际的比较进行讲评分析，交流推介好的经验，解剖分析差的原因，并将改进结果作为下一个月考核的重点，如此循环推进，实现设备管理工作的良性循环。看板上“TPM提案”同样引起了笔者的兴趣，经设备工程师介绍，这一区域的设置，其目的就是要激发职工参与企业管理的热情，提高全员创新意识，培养职工的主人翁精神。

　　自引入TPM管理以来，事业部不断强化精益意识的培养，确保TPM知识贯穿生产管理全过程，覆盖设备管理人员和推进协调人员。先后开展TPM阶段培训5次，现场带队督查12次，累计发现管理提升项258项，现场管理水平及设备维护保养得到了明显提升，是生产安全和品质稳定提供了保障。