冬季设备管理随着气温的降低被很多企业提上日程。设备管理工作也进入了特殊性和复杂性较强的冬季管理阶段。鲁西集团第一化肥厂为更好地保障冬季设备的安全稳定运行，企业进一步强化冬季的设备管理工作。

　　第一，抓好以冬季“四防”为重点的防冻工作。企业组织对全厂防冻点重新进行排查、辨识，共辨识出1288个需要重点防冻的部位，并全部挂牌标识，标明管理措施和责任人；给需要保温的部位提前穿上了“棉袄”，提高了冬季设备的本质安全。

　　第二，做好冬季设备管理的责任落实。为提高各级人员的工作责任心，入冬前层层签定了冬季“四防”安全责任状，要求所有人员行动起来，切实做好设备的冬季“四防”工作，要求巡检人员克服天气寒冷带来的不利因素，勤巡检，勤排放，把设备内的积水全部排放干净；对备用设备按时盘车检查，不能因为室外冷而出现懒惰思想，确保备用设备的安全及备用，对过程中出现的各类问题，严格按责任状进行奖惩兑现。

　　第三，做好冬季润滑油的管理，重点做好温度的调整。由于气温较低，给设备的润滑带来了困难，气温降低以后，润滑油的粘度增大，流动性变差，影响正常的润滑，对备用设备而言就有可能内粘度太大而无法正常启动或出现“烧坏”运转部件的情况，使备用设备达不到备用状态，影响正常的倒机、倒泵。因此，企业下发了专门的冬季设备润滑油管理要求和规范，在设备开启前提前对润滑油的温度进行调节，当发现温度偏低时及时对油冷却器的上水进行调整，必要的时候则需进行加热才能保证正常的润滑，从而保证设备的正常运转。

　　第四，重点做好设备生产负荷的调整。进入冬季，由于温度降低，设备的出力率会有所增加，稍不注意就会出现超负荷运行的情况，另外，更应避免出现为了完成年终生产任务而人为的增加设备负荷情况的发生，这此都会直接影响设备的安全运行，轻则影响设备寿命，缩短运行周期，重则会引起各种各样的设备事故，所以必须对负荷严格控制，杜绝超负荷运行情况的发生。

　　TPM管理咨询专家称：冬季设备管理影响因素多，处理难度大，鲁西集团第一化肥厂通过以上措施强化冬季设备的管理，以确保冬季设备的安全、稳定、长周期运行，为整个生产装置的本质安全和冬季的安全运行打下了坚实的基础。（文章来源：中国山东网聊城频道）