TPM管理活动的每一阶段都应有计划、有检查、有总结,按照PDCA法则进行。对成功的经验要总结,对不成功的做法也要总结。在我们的实践中,以往着重对不成功的事例进行总结是不全面的,其实总结成功之处更有利于制定下一步的工作方法
首钢冷轧公司罩退作业区按照冷轧公司TPM管理和6S咨询工作辅导总结会要求,组织全员参与,自主实施,将不断改善的TPM理念落到实处。日前,罩退作业区在脱脂机组开展了TPM专项活动,对入口开卷设备进行清理并调试功能精度。
自冷轧公司TPM管理专项活动开展以来,此次活动已是罩退作业区第二次组织开展TPM专项活动。活动由作业区领导带队,工程师与班组人员齐动手,对设备进行认真清理和调试。配合设备调试的维检及首自信人员也一同参加了活动。(文章来源:中国钢铁新闻网)
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?