TPM管理是重要指标衡理方法自主保养体系的确立是指“设备谁使用，谁负责保养”。如果将自主保养推广到企业的5S咨询管理之中，也就是提倡员工培养主人翁的敬业精神。一般说来，自主保养体系主要由生产部门来确立。
　　走进茂名石化炼油分部润一车间交接班室，两块崭新的TPM看板显得格外引人注目。看板上，一目了然地把车间TPM小组和TPM现场管理理念传递给每一位职工。
　　“这个看板图文并哉，内容简明扼要，对指导班组TPM现场管理有很大帮助。”车间主任廖煜升赞不绝口。

　　“是啊，通过一个小看板，可以让我们知道如何搞好现场5S咨询管理，如何进行自主维护，真的有助于从严管理。”这是车间党支部书记吴方华给出的评价。
　　随着TPM现场管理与自主维护的深入开展，润一车间先后启动了装置样板区、领导自主维护设备、现场示范管理等项目，及时地更新了TPM现场看板。对TPM现场管理要做些什么、如何维护等方面进行规范。
　　现在，职工更加清楚TPM现场管理，让看似繁琐的TPM工作变得如此直观化、简单化。在装置现场，显得更加干净、整洁，机具摆放更加整齐有序。