TPM管理奖最初于1964年设立于日本,经过多年的发展，已从最初的关注设备保养维护扩大到企业全面生产经营的管理（TotalProductiveManagement全面生产力管理），旨在通过全员参与的方式，以永续经营为目标，最大程度提升企业的整体经营业绩和效率，提升人员的综合能力和素养，提升企业的核心竞争力。TPM奖设立至今，通过推行TPM生产管理方式，帮助丰田、本田、日本电装、三菱等日本知名企业获得了惊人的业绩，从而引得全球各大企业纷纷关注、引进和实施。成功推行TPM并获得由JIPM颁发的TPM奖的企业所获得的出色业绩，也赢得了全球制造业企业的认同和瞩目。

　　光明乳业正式启动“世界级制造项目”，并导入TPM管理方式来实现生产管理水平的整体飞跃，这是光明乳业行走在追求卓越的国际化道路上的“GPS导航仪”，也是实现卓越梦想的一大利器。乳品八厂作为光明乳业率先开展TPM活动的工厂，牢牢把握“相信就有可能、细节决定成败、简单是最深刻的复杂、创新与坚持同样重要”四大原则的指引，在短短不到2年的时间里，通过全员参与，实现了许多国际知名企业需要3年甚至更长时间才能实现的目标，取得了巨大的经济效益和管理效益。凭借通过推进TPM管理方式所取得的卓越成果和表现，乳品八厂在2012年10月成功通过JIPM的严格审核，成为中国乳业第一家获得TPM优秀奖（AwardforTPMExcellence）的企业。
　　此次由公司副总裁孙克杰带领，华东生产部总经理陆洪、总裁助理/食安办主任/固定资产部总监曹根甫、乳品八厂厂长陆骏飞、八厂生产部经理龚良军一行5人，代表光明乳业参加了2012年度TPM颁奖典礼，公司此次在国际制造业舞台上的崭露头角，更引起了业界的普遍关注。
　　获得TPM优秀奖，只是光明乳业迈向“世界级之路”上的第一个脚印，站上世界的领奖台并不是我们的终点，而是我们更高的新起点。我们将继续推行TPM管理咨询，运用TPM工具，不断挑战自我，持续改善，为企业创造更出色的业绩，并力争获得TPM的更高荣誉，让我们的工厂成为世界上最具生产力、竞争力和客户美誉度的酸奶制造工厂。（文章来源：中新网）