班组处于企业生产经营活动的前沿阵地，班组建设搞得好不好，关系到企业发展大局。怎样才能不断提升班组管理水平，使班组建设始终走在单位前列，班组长就要多出新招。
　　为班组建设常出新招、多出新招，并不那么容易。那么，班组长怎样才能常出新招、多出新招？其一、班组长要有压力。企业持续发展面临的新形势，对班组建设不断注入新的内涵、不断提出新的课题、新的要求。同时，班组长也面临严竣挑战。有挑战就会有压力，而压力会产生动力。因此，班组长要有压力，这种压力源于高度的责任心和进取心。班组长只要有了压力，才能为班组建设多出新招动脑筋，费心思。其二、班组长要有能力。一个人的能力，决定其工作的质量和工作效率。班组长是否有能力，决定其在班组建设中出招的频率与出招的效果。所以，班组建设要多出新招，班组长就必须具备相当能力。而这种能力来自于班组长自身的勤奋学习、刻苦实践、日积月累。其三、班组长要有毅力。班组建设不是权宜之策，而是一项长期的任务。因此，班组长要牢固树立为班组建设出招没有止境的理念，进而增强出招的信心和毅力。班组长只要用锲而不舍的毅力和锐意创新的精神去影响、带动员工，所在班组的建设就会新招迭出，新中出奇。