四季度以来，河南能源义络煤业从整顿职工队伍，提升全员安全生产素质入手，在全区范围内开展了 “加强班组职工安全意识教育，强化现场安全管理工作”活动，为各项安全生产任务目标完成夯实了基础。

　　该公司第四季度安全生产面临的实际情况，从班组人员素质、人员配备、生产技术、年龄结构、作用发挥等方面，认真细致地分析各班组存在的问题，并认真给予整改。同时对班组长队伍的个人素质、现场处理问题能力和工作作风等进行了分析，对安全工作松散的个别班组和班组负责人，果断进行了调整。在明确班组安全生产、工程质量管理等职责的前提下，赋于了班组长更多的安全管理权、生产组织权、现场隐患处理权，进一步强化了区队、班组长的管理意识和现场应变能力，切实增强了他们按章指挥和遵章作业的安全观念。

　　在实际工作中该公司还要求各班组长在到达作业现场后，必须根据现场条件、岗位特点，进行“手指口述、岗位描述”的双述安全确认，并及时向值班室汇报确认情况，以便值班人员及时掌握井下的安全生产形势。值班员在班前会及时向当班职工讲清现场隐患和安全注意事项，提高了职工辨识、防范事故隐患的能力。从而实现了对班组全过程管理、班组生产全过程把关、安全全过程监督、生产全过程按章作业，有效调动了班组长和职工的工作积极性，切实将安全生产责任落到实处，形成了矿抓区队、区队抓班组、班组抓个人、个人抓落实的安全工作新格局。