班组是企业肌体的活性细胞，班组建设之于企业发展尤为重要。为不断加强班组建设、强化班组执行力，近日，舒兰市供电公司采取多项措施，全面提升班组整体管理水平。

　　加大班组培训力度，以赏罚分明、优胜劣汰的奖惩机制，不断激发班组学习热情；通过班组讲堂学习、导师带徒等形式，培养锻炼一支过硬团队。注重班组的人才培养，搭建人才发展平台，营造企业文化氛围，激发员工的创新能力。加强班组信息化应用水平，由技术精湛的管理者深入基层，对班组建设系统应用等知识进行答疑释惑，一对一指导操作，发现问题及时纠正，促进班组全员综合业务素质的提高。建立健全班组建设管理制度，结合实际工作把制度做实、做细、做活，促进班组管理水平不断提升。定期对班组建设活动进行检查，使活动不流于形式，真抓实干，起到实效。

　　该公司多措并举加强班组建设，促进了班组成员凝心聚力，知道“干什么”，明白“怎么干”，清楚如何“干得好”，增进了员工在本岗位创先争优、建功立业的进取意识。（文章来源：英大网）