“师带徒活动，不仅使徒弟很快掌握了所需技能，也督促我不断更新知识储备，更使班组的整体学习、创新能力和技能水平得到大幅提升。”12月23日，内乡县电业局110千伏默河变电站站长陈立娜对此深有感触。

　　据了解，该局在传统的“师带徒”模式中注入了5S管理培训公司的班组建设理念，突出了自主性、实用性和制度性，为班组带来活力，加快青工“蜕变”。在“师”的选拔上，要求技能突出，经验丰富，并具备一定的讲授能力。在全局确定90对师徒关系后，师傅针对徒弟自身实际量身定做培训计划，考核部门全程跟踪、测评、考核、评比。设备巡视、检修现场……处处是“师带徒”活动的场所，青工在干中学，学中练，迅速成长为实战型人才，营造了“师徒齐争先”的局面。

　　不少优秀师徒在技术革新方面收益，一年来取得国家专利13项，发表专业论文26篇，发布QC成果3个，1个获省质协二等奖，成果的转化提升了企业核心竞争力。（文章来源：新浪南阳）