推行班组建设工作以来，人员的积极性和团结性得到很大的提高。为进一步掌握和监督星级班组的建设，有效提升公司班组建设水平，，国网重庆綦南供电公司组织开展了2014年度星级班组检查考评工作。经过检查组严格考评，2014年星级班组创建率达100%，全面完成全年星级班组创建目标。
　　在连续三天的检查中，检查组采取资料初审和现场检查考评两种形式，对发生安全事故和班组建设信息系统不达标等满足否决条件之一的班组实行了一票否决制，取消年度评定资格。在深入班组和生产现场检查考评过程中，考评人员采取问、查、看形式，严格遵照“坚持标准、实事求是、客观公正、宁缺毋滥”的原则，按照《重庆市电力公司班组建设考评评价标准》逐项检查逐条对照，详细检查评分。对于检查中发现的问题，检查小组在现场及时和班组员工交换了意见，并提出整改建议。

　　各班组认真准备，积极展示自己的特色和亮点，规范齐全的资料、精彩的工作汇报、整齐有序的现场流程、亮点突出的创新成果等等，均充分展现出班组员工良好的精气神。
　　通过检查考评，有效提高了班组建设整体水平，进一步夯实了企业6S咨询管理基础，下一步，将继续完善班组工作，夯实管理基础，着力打造亮点，全面提升班组建设管理水平，为企业发展奠定坚实的基础。（文章来源：中国电力新闻网）