今公司加强班组管理特意在配电运检班开展“小课堂”进班组活动，针对在巡线过程中遇到的突发状况进行相互交流，进一步提升员工的素质技能。
　　今年以来，东营区公司以提高员工安全学习效果为目的，积极创新班组安全活动的组织、内容和形式。该公司在各个班组开设“小课堂”，深入6S咨询项目，建设班组团队管理把在检修作业过程中积累的难题摆出来，请资深协理员和技术专家讲课、解答，增强学习内容的针对性和实用性。同时，以“安全故事会”、“安规知识有奖问答”等生动有趣的形式，使班组人员在积极参与的同时增强遵章意识。

　　为规范班组日常管理，该公司还把班组安全活动与日常基础管理结合起来，将硬性的规章制度改成员工乐于接受的“小规矩”，例如“日常管理四不准、现场作业五清”等这些小规矩以小卡片的形式印发到每个班组，使6S咨询管理给企业管理制度变成员工的自觉行为，并根据个人参与活动的积极性和表现进行考核，建立长效工作机制，将班组安全活动作为防止安全事故发生的一道有效屏障。（文章来源：新华网）