随着市场竞争力的不断加强，JIT服装企业的发展革新已经成为企业的必经之路，可以说谁先迈出的一步，谁就站在了市场的领先位置。
　　然而服装企业作为劳动密集性的企业，也面临着许多严峻的问题，比如：招工难、用工成本高、利润低、客户要求严格、企业效率低、货期紧、等等诸多现实的问题。因此许多企业适时的引进了JIT单件流水生产模式，提高了我们的生产效率，降低了成本，确保了货期，促使我们生产模式更加标准化、平稳化。
　　由于我们是劳动密集性的企业，在做JIT流水线的改造中，经常会碰到，员工请假，人员不稳，等因素的制约，从而影响我们流水线当天的效率，就算有的工厂设定机动人员来补位，但补位的员工也需要一定的时间来适应，但是当我们把JIT流水线与服装模板技术接合后，就可以有效的解决这些问题。首先模板技术可以让我们的工序化繁为简，降低技术难度，易操作，只要这个员工会车缝技术，就可以生产任何技术难度的工序，并且质量完全不用担心，当一个员工请假后，补位的员工也不需要花很长时间去适应。
　　JIT生产管理系统的精神就是不断创新，不断改善，只有在不断的创新、不断的改善、不断的学习才能说明我们是在不断的进步，不然我们就会被淘汰。
　　以上是我辅导的一家工厂亲身经历并确实产生效果，特此总结以便大家分享。