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电子产精益生产管理水蜘蛛工作方法

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-10-23 09:16     浏览次数:

  Material handling中有一个重要的工作称为水蜘蛛,下面是一电子厂水蜘蛛的工作内容

 

  水蜘蛛的工作流程。

 

  一、水蜘蛛的定义水蜘蛛(Water Spider),是生产线上专门从事生产看板、物料的准备和传递的人员。这些人被昵称为“水蜘蛛”(形容其犹如飘在水上的蜘蛛,行动快速)。其在配料区、产线超市之间来回快速的运动,确保在恰当的时间提供恰当的物料,达到供料及时且数量准确。

电子产精益管理
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  二、水蜘蛛的工作原理

 

  水蜘蛛开动拖车巡查生产线库料超市,收集需求看板卡/料盒/料车,将收集的生产需求看板/料盒/料车运送至库房配料区/SM物料超市,从库房配料区/SMT物料超市将原材料运送至生产线物料超市的巡线补给周期过程。

 

  三、精益生产培训公司总结水蜘蛛巡线补给物料工作流程:

 

  普通物料补给流程普通物料补给流程普通物料补给流程普通物料补给流程:

 

  1、水蜘蛛在库房备料暂存区,将备好材料的料车挂在拖车上。

 

  2、开动拖车行驶至看板材料行驶至生产线看板区的停车点。

 

  3、水蜘蛛下车进行下列标准工序操作:

 

  ①物料补给:将装满料的料盒/料车从拖车上取下,放置在看板卡所指定地址。

 

  ②插库存看板卡:将补给材料对应的看板卡放至在看板箱"库存看板区"的指定位置。

 

  ③取需求看板卡:在巡查看板箱中的“需求看板区”收集看板卡。

 

  ④取空料盒/车:根据各“需求看板”上描述的材料和物理地址,从生产线物料超市中拿取相对应的料盒/料车,并放/挂在拖车上。

 

  4、水蜘蛛启动拖车行驶至下一生产线看板区停车点,执行第3条四个步骤的操作,至下一生产线看板区循环第3条四个步骤的操作循环。

 

  5、收集完所有生产线看办卡后,水蜘蛛启动拖车,返回至库房配料区的料车暂存区域。

 

  6、水蜘蛛将本次巡线收集的看板卡/空料车/空料盒交给配料员。

 

  PCBPCBPCBPCB材料补给流程

 

  1、水蜘蛛在SMT库区接收物料,并对数量和质量检查后签字确认。

 

  2、分两条线路巡视,第一条补给路线负责二号厂房的看板材料;第二条补给路线负责三号厂房和4A区域,分别行驶至PCB看板区的停车点。

 

  3、水蜘蛛进行下列标准工序操作:

 

  ①材料检查:由物料员或产线指定员工对PCB数量和质量检查,并签字确认。

 

  ②物料补给:将装满料的Magazine从料车上取下,放置在指定地址。

 

  ③插库存看板卡:将本次补给材料对应的看板卡放回至看板箱中的“库存看板区”的指定位置④取看板卡:从看板箱中的“需求看板区”收集“需求看板卡”。

 

  ⑤、取空Magazine:根据各需求看板卡的物理地址从生产线物料超市里空取下Magazine/车,并放在料车上。

 

  4、拖动料车,行驶至下一看板区停车点,执行第三条,五个步骤,执行完后行驶至下一看板区执行第三条,五个步骤的操作循环。

 

  5、两条线路的水蜘蛛在完成物料补给后,按原路返回至库房配料区的料车暂存区。

 

  6、水蜘蛛将本次巡线收集的看板卡/空Magazine交接给配料员。

 

  四、配合水蜘蛛工作的注意事项。

 

  1、生产线检查水蜘蛛交付的材料,是否完全合格。

 

  2、将看板和材料放在一起,水蜘蛛才能搬运。

 

  3、看板卡必须和实物一起,且每张看板卡只对应一个料盒/料车。

 

  4、水蜘蛛按定点、定量、定时的原则补给看板材料。

 

  5、看板卡必须清晰、易识别。

 

  6、材料员在班会上及时向员工(和水蜘蛛)通报当班生产任务:若生产中途遇紧急状况,根据生产计划决定临时看板数量,并打印申请表;若正常班次换型(即本班结束后开始换型),可在本班次结束生产前两个小时通报产量进度。

 

  7、在正常换型时或遇突发状况,每条产线均由Cycle time最短的员工负责和物料员沟通“临时看板卡”数量。

 

  8、SMT库/配料区的配料员严格按照看板临时定义数量发料,并将申请表收回保存。

 

  9、水蜘蛛专人负责收集相关看板卡,并在SMT库/配料区和Module/Node生产线之间准时运输相应数量的材料。


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