新益为班组建设咨询公司概述：班组是企业的细胞，班组安全是企业安全的基础。加强班组安全建设是安全生产的落脚点，安全工作只有从班组做起，才能脚踏实地抓好安全生产，才能推动整个企业安全工作的顺利进行。

班组安全管理

在班组安全管理中，务必提高班组员工的思想认识。近年来，从发生的一些事故中不难看出，部分员工对安全生产存在着思想认识上的误区。其主要表现为以下几个方面：

一、班组成员对安全环境的认识误区

近年来，有很多工厂、企业引进先进的生产线和技术装备，且在较安全的环境下进行自动化操作。一些员工认为不会发生大的安全问题，思想上产生了麻痹大意，如东风公司铸造一厂一车间HWS线是国际上很先进的生产线，其安全措施、光电感应、防护措施非常到位。但在具体操作中，个别员工忽视了安全防范，结果在2005年还是发生了意外伤害事故。

二、班组安全学习培训上的误区

一些工厂、企业、车间、班组强调学习安全知识，只是流于口头说说而已，而真正组织班组员工脱产学习安全知识，进行安全培训的较少，致使不少员工无证上岗，容易发生事故。还有明明有一些好的安全方法如KYT八项安全改善活动，手指口述、安全巡视、“吓一跳、冒冷汗”、KYT训练、安全信息共享等，但实际中落实不够、坚持不好、推一步动一步没有积极主动性。

三、班组对安全工作重要性认识不够

一些车间、班组只顾追求高质量、高效益，讲安全工作少，存在不重视安全工作的现象。如：为追求效率，常出现误操作，导致设备事故时常发生；甚至，有些班组出现了人员伤害事故。究其原因，是班组不重视安全生产管理所造成的后果。

综上所述，在对班组员工进行安全管理上，企业必须加大投人力度，要牢固树立“以人为本”的思想，和“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，建立健全相关安全生产责任制度，加强安全防范措施，通过学习和培训安全法规，提高员工对安全生产工作重要性的认识，增强班组员工的安全意识和责任感。