6S咨询公司概述：安全只有起点，没有终点；安全隐于思想，显于行动。安全问题是任何时候都需要注意的事件。班组作为企业的组成单位，在班组内进行安全管理教育是实现企业安全的最有效途径。班组安全管理的技巧如下：

班组安全管理

一、班会进行安全教育

班前会中讲安全，这是所有班前会的必备内容，也是一种安全教育形式，与传统的企业安全教育方式相比较，具有灵活、针对性强的优点。班组长和班组安全员可以针对当日的天气状况、员工情绪、机械设备、周围环境等多种可变因素，进行重点关注和安全提示。安全所讲内容必须以当天的生产任务和现场管理为依据，做到针对性强，职责明确，自检认真，遵章守纪，交接班清晰，注意存在的安全隐患，并且做到讲话有记录，确保安全生产。因此，日日讲、月月讲、年年讲，久而久之，形成了良好习惯。这样持之以恒常抓不懈，不仅可以提高员工的安全意识和安全自保能力，还可以增强班组的和谐氛围，培养员工的团队精神，更能提升团队凝聚力、战斗力。

二、班组九个想

从家庭到企业，从现场到班组，从个人到团队，从白天到夜晚，时时刻刻不能忘安全，将班组安全管理将其总结为以下九个想：

1、离开家想，牢记亲人嘱托，确保从思想上进入安全状态；

2、到岗想，今天的任务是什么，我该怎样去完成，用什么措施确保安全；

3、现场想，边巡视边观察，对发现的事故隐患及时处理，做到未经安全确认不作业；

4、操作前想，温习一遍操作规程和要领，梳理一下注意事项；

5、工作中想，全神贯注操作，确保万无一失；

6、为别人想，保证自己不被伤害，也不给别人造成伤害；

7、遇到意外想，生产现场工艺设备复杂，一旦发生意外迹象，要沉着冷静，按章办事，找出症结，化险为夷，转危为安；

8、工作后想，完成工作任务清理好现场后，静静想还有那些未尽事宜，不留隐患在现场；

9、下班后想，平平安安回家后，思考总结下下今天工作中成功的经验、发现的隐患，明天的工作和安全，早班会做分享。

通过九个想，可以增强班组成员的感情，提升班组工作的安全性，提高班组的工作效率。