新益为安全管理咨询公司概述：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。

安全管理咨询

一、中小化工企业安全管理中存在的问题

1、应急管理体系需要完善

在中小化工企业的生产和管理过程中，紧急事件和突发事件的发生也会引起严重的安全事故，因此要求企业在进行安全管理时不仅要做好常规的安全管理工作，还要重视应急管理体系的完善。

应急管理体系的完善要求企业增加应急救援人员和设施的建设，制定完善的应急管理制度，配置必要的应急基础设施。

2、需要提高安全训练的效率

中小化工企业的安全管理工作范围广泛，加强企业的安全管理不仅要建立完善的管理制度和体系，还要提高员工的安全意识，保障员工的生命安全和身体素质，要求企业在进行生产前做好相关的安全培训工作。

但是，许多企业对安全培训重视度不够，员工安全意识薄弱，因而容易发生各种安全事故，给员工本人和企业造成不可挽回的伤害和损失。

3、管理制度不充分

从我国中小化工企业安全管理的现状来看，企业对安全管理的重视程度仍然不足，安全管理规章制度的完善还有很多不足，严重影响了企业安全管理的质量和效率，不利于促进企业的健康发展。

因此，新时期如何提高企业对安全管理的重视，建立健全安全管理制度至关重要。

二、中小化工企业安全管理对策分析

1、提高人员的安全意识

提高人员的安全意识是抓好中小化工企业安全管理的重要前提和基础。

首先，中小化工企业的领导和管理者要加强对安全管理的重视，强化自身的安全管理意识，认识到安全管理对中小化工企业的重要性和必要性；

其次，企业员工要加强自身的安全意识。员工长期工作在企业生产第一线，它是安全事故的首要冲击者，因此有必要提高企业员工的安全意识。

企业应定期对全体成员进行安全管理宣传和培训，以多种形式宣传和推广安全管理和安全生产，增强全体成员的安全意识，为企业的安全管理奠定思想基础。

2、应急管理系统的完善

完善应急管理体系是中小化工企业安全管理中的重要内容。基于目前我国中小化工企业在应急安全管理建设中存在的不足，未来中小化工企业有必要从应急安全管理的技术、资金和人员投入等方面着手。

首先，企业要加强应急安全事故的应对，需要制定完善的应急管理规章制度，明确应急管理的内容和方式方法；

其次，企业要加强对人员的专业培训，提高应急救援人员的专业素质和能力，保证应急救援的效果。

最后，企业需要扩大应急管理系统基础设施建设，配置消防装置、消防装置等先进应急基础设施，为应急救援提供必要的物质基础。

3、健全安全管理制度

为了保证中小化工企业安全管理的质量和效率，企业必须建立健全安全管理制度以规范员工的工作行为和安全管理秩序。

健全安全管理制度要求企业充分考虑本企业的实际管理状况，具体问题进行具体分析，建立一系列有效的安全管理规章制度和条例。例如，企业可以制定责任追究管理条例，明确各部门和各人员的工作职责，确保管理和操作的规范性和安全性。

当然，除此之外，企业还需要健全监管制度、安全隐患排查方法、安全管理具体事项等。安全管理中的问题容易出现在各个环节的联系上，为了进一步保障企业的生产和管理安全，在完善管理制度的过程中，企业需要重点监控各个环节，全面做好安全管理工作。

中小企业如何做好安全管理呢？以上就是新益为安全管理咨询公司的相关介绍，做好企业的安全管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。