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铁路安全班组建设是怎样的?

来源/作者:库问     发布时间:2022-04-28     浏览次数:

铁路安全班组建设是怎样的?新益为班组建设培训公司概述:职工的安全意识是安全生产的重要保证,不同的管理产生不同的安全质量。如果我们作为铁路企业里的干部职工不能够深刻地认识到这一点,只靠被动地、外在各方面的压力来推动安全的进程,早晩有一天我们会因为不重视安全而自食其果。只有不断改进和完善对职工的激励和约束机制,建立全新的适应铁路发展要求的安全管理方法,才能确立“安全第一”的思想在铁路发展中的地位。

 

班组建设培训

 

班组建设培训

 

一、安全教育是引导员工自觉按照客观规律行事

 

员工的安全教育是保障运输安全和生产安全的关键。只有员工的安全意识从本能反应上升到对运输和生产的主观认识,阻止和预防安全事故的发生,主观认识安全的重要性,才能真正把握交通安全和生产安全,所以安全教育是必不可少的一环。做好安全教育工作,必须从员工的思想入手。

 

对安全的理解有两种观点:一是事故的发生是必然的现象。只要火车在动,就一定有事故,事故是不可避免的。这种观点是反对安全生产,看不到安全对生产的促进作用,认为安全生产的规律不可辨认、不可预测;另一种观点认为事故是偶然现象。事故是可识别的,在正常情况下,事故是可以避免的。

 

二、安全教育是保障员工生存权的重要举措

 

铁路运输安全管理是为了进一步提高职工班组素质和按照铁路安全生产客观规律执行规章制度的意识。员工的工作环境最能有效调动劳动安全生产的积极性,实现安全生产,杜绝事故减少事故,减少和减轻员工的伤害,保护劳动者的身心健康和生命安全。因此,做好安全教育是保障员工生存权的重要举措。

 

三、做好员工安全教育是保障铁路安全不可或缺的重要手段

 

工人接受安全教育。可以说,从铁路开始就存在,安全有好处。实践证明,设备再好、再新,只要用户不认真,还是会发生事故。相反,虽然设备有点落后,但只要狠抓管理,加强维护工作,保证设备完好,就有可能避免重大事故的发生。

 

还有一点就是员工的安全意识、职业责任、劳动纪律、技术操作规范、集体安全,以及生产过程中的自我控制、相互控制等控制,必须通过人的控制能力来体现或完成。做好安全管理工作,要充分体现“安全运输”是最现实的生产力,是挖潜扩能最有效的途径。因此,安全教育是保障安全运输不可或缺的重要手段。

 

四、安全意识和安全可控性是铁路运输安全生产的重要因素

 

人们的意识会影响人们的行为。安全意识只是一种安全愿望。愿望必须通过他们自己的安全素质和技能支持的行为来实现。因此,要通过多种渠道和渠道,大力开展员工安全知识和技能的教育培训,开展形式多样的安全演讲比赛,有效提高员工在劳动作业过程中的安全管控能力。

 

在加大安全技术和设备投入的同时,还应着力培养员工的科学观念和科学素养,使员工尽快熟悉和正确使用新技术、新设备。现行铁路运输和生产任务繁重,有的管理者有“重生产轻安全”的现象,有的下意识地产生凭经验和感觉的侥幸心理。这种情况对员工安全意识的侵蚀作用必然引起我们

 

五、班组是安全生产教育的重要载体

 

铁路安全运输是否获批,直接关系到班组的安全管理。班组是企业的细胞,最基本的管理单位,是企业开展思想、技术、文化教育的前沿阵地,是企业一切工作的起点和终点。班组虽然是铁路企业生产结构中最小的生产经营层次,但它是铁路安全运输生产的重要环节,是安全管理的基础和重点。

 

企业安全管理工作的起点和终点体现在班组的安全管理上。班组的管理水平和员工的素质直接关系到铁路的安全。它反映了铁路企业的管理水平,决定了整个运输工作的质量、社会效益和经济效益。

 

1、班组安全教育是铁路运输生产的重要保障

 

人力是所有资源中最重要的资源,是一种动力或能量。安全生产实践证明,在安全生产中,最重要、最持久的决定因素是人,是人的安全素质。没有人类主动性的主导作用,任何人都无法以先进的现代化设备发挥应有的作用。

 

造成事故的因素有:指挥决策失职、失误、管理上的疏漏和渎职、生产经营中的违规失误等,而人们的安全意识起着至关重要的作用。人的安全素质包括人的安全思想素质、技术职业素质、生理因素、心理素质和群体素质。这些素质都达标或处于最佳状态,人的主观能动功能才能正常发挥,使安全生产处于最佳状态。

 

有序可控的状态。而安全运输是铁路企业一切工作的中心,是铁路的生命线。为了提高铁路企业的生产效率,要最大限度地发挥设备的潜力,将材料的消耗降到最低,做到安全运输。要想得到强有力的保证,生产任务能否按时完成,都必须依靠每一位员工的努力,通过团队的活动来实现。班组安全教育工作扎实,铁路企业安全运输有保障。

 

3、班组安全教育是企业安全管理的基础

 

铁路运输安全管理工作的具体体现是班组长做好班组管理,班组教育的核心是做好班组安全管理。班组其他方面的管理是为了安全管理。因此,做好班组安全管理工作,是保障铁路运输生产安全的一项十分重要的基础性工作。

 

工班长在做好班组安全管理工作时,要注重以人为本的管理。劳动纪律、工作纪律、工作标准、规章制度必须由人自觉遵守和执行;一个工作或操作过程中的自我控制、相互控制、其他控制和共同控制都必须由人来完成。遵守和相互监督以实现规定的目标和标准取决于控制手段。班组来自远离站段的一线,独立承担繁重的生产任务。

 

为确保安全运输和生产,班组在生产操作过程中不得有轻微的滑倒或失控。否则,班组将缺乏战斗力,安全基础将不稳定。因此,必须把班组的安全管理作为铁路企业管理的重中之重。只要真正做好班组安全教育工作,铁路企业的安全生产基础就会打下坚实的基础。

 

铁路安全班组建设是怎样的?以上就是新益为班组建设培训公司的相关介绍,做好企业的班组建设管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。


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