市级中心血站运用5S有什么好处？新益为5S咨询公司概述：5S管理是指整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke）五个项目，因均以“S”开头，简称5S管理。

5S咨询

一、5S管理的目标

5S管理的目标是通过对场地和现场的整理，营造干净、清新、优雅的工作环境，从而培养员工形成良好的工作习惯，最终目的是提高人的素质。我站5S管理的具体目标是：①摆脱马虎懈怠，养成做事认真的习惯；②使员工养成遵守规章制度的习惯，养成按标准工作的良好状态；③让员工自觉保持工作环境清新宜人；④使员工自觉养成文明礼貌的习惯。

二、5S管理的作用和本质

5S现场管理起源于日本企业，最近几年已被有识之士认可为一种行之有效的现场管理理念和方法。其作用是使工作环境整洁有序，工作区所需用品一应俱全，简单方便，工作效率高，质量保证，安全无差错，提高工作绩效和血制品质量。

有效实施5S管理可以提高企业质量，提升企业形象，提高工作效率，营造安全的工作场所，营造愉快的工作环境。5S管理的本质是一种执行管理方法，强调工作有条不紊，不受干扰，想干就干。作为5S管理基础工作的实施，为其他管理活动提供了一个优质的管理平台。

三、引用5S管理的意义

1、对工作效率的影响在日常工作中，以往的突出问题是工作现场混乱，容易出错，仓库物品凌乱，很大一部分时间浪费在查找上，员工工作效率低下，工作懈怠。5S管理的全面推行，使我站的工作场所更加宽敞整洁，不必要的障碍也被扫除。自我站试行5S管理以来，工作环境整洁，员工积极进取，工作不出错。缩短了血液制品的加工周期，进一步提高了产品的可靠性，大大提高了安全系数。

2、切实保障安全我站工作中存在招聘、检验、采血、处理血液、血液污染等风险。为了保证血液质量，达到安全完全输血和预防职业暴露是我们工作的重中之重。自实施5S现场管理以来，我站申请并广泛使用标志明显的安全标志，明确划分工作区、污染区、半污染区、洁净区、净化区，甚至无菌区，防止污染、误用、过期等风险因素，降低事故发生的可能性，为工作的顺利进行提供安全保障。

3、为有效保证血液质量提供了保障。通过5S现场管理，我站在工作质量上，要求遵循ISO9001质量认证体系标准，在工作现场按照5S现场管理标准行事，将5S管理理念贯穿于员工的工作中，形成稳定高效、始终清洁、有序且不稳定，有效保证血液质量。

四、实施5S现场管理的具体步骤

1、整理

①区分工作场所对象在招聘、体检、化验、采血、成分制备过程中，经常会出现不必要的物品和材料随意放置，文件没有固定的位置，放时找不到使用过，不使用时在表面，造成证件、采血物品等丢失，造成安全责任事故。因此，我站按照5S现场管理的要求，杜绝了管理中混杂的现象，把所有的项目安排得井井有条，有条不紊，有效地减少了差错和事故和风险事故。

②大型仪器设备的摆放要合理，必要的东西和不必要的东西要明确、严格分开；应增加作业面积；自动微量免疫、储血冰箱、离心机、灭活柜等大型仪器单独放置在一个房间内，降低噪音，固定人员维护，定期维护。

③改变工作作风，改善工作情绪，定期清洁环境，给员工带来好心情。我站不要的东西第一时间处理，现场没有杂物，通道通畅，提高工作效率；暂时不用的物品退回并存放在临时仓库；废料及时清理干净，绝不留在工地。

④转变工作作风，改善工作情绪。具体措施是：①对您的工作场所进行全面检查；②清理不必要的物品、机器等；生理健康；④工作环境整洁有序，所用物品触手可及。提高效率，节省时间，避免错误和安全事故。

2、整顿通过我站放置物品，规范整齐，避免混放，明确放置区域，使工作场所一目了然。只把你真正需要的物品放在操作区，这样你就可以轻松拿到。工作环境消除污染，保持环境清洁明亮。实行负责任的制度化管理。

3、开展素质培训，具体方法①制定服装标准、外观标准、鉴定证书；②制定车站应遵守的相关规章制度；③开展文明礼仪培训和培养；④在工作区穿工作服，在非工作区穿普通衣服。无菌服装、工作服、首饰的穿戴应按标准执行。

4、安全教育，强化员工安全意识，关注职业健康安全；全员参与，重视预防，降低劳动风险，加强职业暴露防护。为保障献血者和血站工作人员的安全，改善工作环境，具体措施包括：①制定严格的操作规程②完善各项安全制度。通过以上5S现场管理办法的实施，我站的工作环境、工作秩序、人员素质、血液质量和安全各方面都有很大的进步。5S现场管理，让每个人都按规矩办事，本着自我管理、勤俭节约、持之以恒的原则。

市级中心血站运用5S有什么好处？以上就是新益为5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。