公司举办企业精益生产培训推进专题
——记公司所属制造企业管理培训系列讲座第一讲
在经济下滑的形势下，为提升公司所属制造企业与高、中层管理人员的应对能力和整体素质，教育集团领导在深入调研三家制造企业员工培训工作的基础上，发挥交大的优势资源，特别设计了适合制造企业的精选管理培训系列课程。为此，公司于8月15日召开了由公司党委书记吴伟、副总经理宋培林与各制造企业分管领导及人事部经理参加的制造企业培训工作会议。
会上，公司领导作了动员讲话和专题布置，要求各企业重视管理培训工作，学以致用，良性互动，落到实处。教育集团常务副总裁那莉重点介绍了培训方案和管理培训课程的设置安排等。会后，中京、铸造、机电、青铜等企业非常重视本次培训，共派出28名高、中层管理人员踊跃报名参加学习。上课前，大家还预读了《丰田生产方式》一书。
9月1日、2日是星期六、星期天，制造企业管理培训系列讲座第一讲，在教育集团培训中心教室举行，特邀高级培训师闫志恒老师主讲题为《改变，从现在开始——企业精益生产培训推进》公开课。
闫老师在生产管理和精益制造方面具有扎实的理论和丰富的实践经验。在历时两天的授课中，他结合企业的实际可操作性管理，向学员们主要介绍了精益的起源和精益管理的14条原则、精益生产系统、精益工具等六项内容。精益就是消除在运营过程中各个领域内的浪费（非增值活动），这包括生产制造、与客户交往、产品设计、物料供应等环节。闫老师对精益工具在企业中的运用，作了深入浅出的讲解和多种案例的分析与演示，内容详实，通俗易懂。他的授课方式注重实用、实效，实战性强，深受学员们的好评。
学员们在二天的培训中，始终认真听讲，十分投入；还完成数字传递、快速连线等四个游戏，他们与闫老师互动，提问和回答老师出的问题，思路清晰、理解透彻，博得老师的赞扬。最后，闫老师还分别布置了适合各企业的特点的精益生产培训课题，要求通过企业课题小组两个月的努力，完成相关课题任务，启动和推进企业的精益生产工作。之后，教育集团将组织有关专家回访各企业，针对课题的完成情况和精益生产工具的正确运用进行现场分析指导，逐步推进精益生产。
通过闫志恒老师全面、清晰的讲演，使大家对精益生产的内容和要求得到完整的了解，深刻体会精益生产的魅力及流程优化的演变过程，加深了推进精益生产对消除浪费、节约成本提升经营业绩的认识，是进行企业优化最有效的工具，为今后公司所属制造企业进一步推进精益生产奠定了良好的基础。（文章来源：袁碧雄）