精益生产咨询公司讯 近期,河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂以精益管理为主线,围绕生产效率的提升,逐步完善管理机制,优化生产流程,以“三聚焦”助推精益生产上水平。
一是聚焦宣传引导,营造精益氛围。以专题培训、宣传栏、LED屏、精益管理大家谈等多种形式为载体,开展精益管理知识培训,引导全员明确精益方法、精益组织、精益流程、精益目标的具体要求及实现路径,营造“人人学精益、时时讲精益、处处求精益”的良好氛围。
二是聚焦生产管理,确保市场需求。主动适应公司连续生产运行方式改革要求,开展制丝、卷包生产作业模式探索实践。根据月度生产计划量和软硬包的匹配情况,科学合理安排软硬机台数量,在市场需求和库存允许的情况下实施跨月连续生产,准确保证了市场需求。
三是聚焦信息应用,提高生产效率。强化信息化系统在生产中的应用,各生产部门以生产制造系统、数据采集系统、NC一体化系统为依托,按照信息化系统管理要求,从生产组织、计划调控、消耗管理以及数据的采集、收集、分析等方面,充分发挥信息化系统的优势,实现了各生产信息的共享,进一步提高了生产效率,有效推进了精益化生产管理。
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