为贯彻落实2017年行业物流工作会议精神，加快精益物流建设步伐，近日，陕西中烟工业有限责任公司印发2017年度全省烟草工业系统精益物流工作实施方案。

　　方案指出，2017年公司精益物流建设工作要以“1114”为推进思路，即“算好一本账，搭好一平台，培养一批人，完善四个体系”，管好管精物流成本，搭建学习交流平台，加大物流创新人才培养力度，健全完善物流对标指标体系、精益物流评价管理体系、物流作业标准化体系、原料精益仓储管理体系，不断夯实精益物流基础工作，提高物流服务保障能力、专业管控能力、自主创新能力，促进精益物流管理水平进一步提升。

　　方案要求，一是要真抓实干，提质增效。认真分解年度精益物流各项工作任务，抓基础、强创新、稳推进，确保全面完成年度精益物流管理的各项工作任务。二是要加强学习交流与经验推广。要加强学习交流，注重取长补短、兼收并蓄，自主创新与转化吸收双管齐下，提升精益物流管理水平。