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聚焦烟叶企业推行精益生产成效

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-06-10     浏览次数:

  精益生产中最精彩的阶段:要使保留下来的、创造价值的各个步骤流动起来。而现在的多数管理者仍然认为,各种活动都应该按照类型分组,以便能够有效的运作也易于管理。

  什么是精益生产管理?用一句话来概括精益生产的基本思想,就是“在需要的时候,按需要的质与量,生产所需的产品”。

  精益生产方式把客户需求作为导向,把消灭浪费和持续改善作为核心,注重用最少的投入获取最大的效益。

  精益生产方式诞生于汽车制造企业。二十世纪六七十年代,日本丰田汽车公司首创了精益生产。这一生产方式给工业生产带来革命性变革,也让以丰田公司为代表的日本汽车业在与美国汽车业的市场竞争中不断攻城掠地。如今,精益生产已作为一种普遍的管理哲理在各个行业传播和应用。从7S管理内容提验出管理精华,着实推行精益生产管理也不是难题 。

精益生产追求的目标

  实施烟叶精益生产对于解决烟叶发展中存在的矛盾和问题、实现由粗放管理向集约经营转变、推动烟叶生产转型升级有着重要而现实的意义。

  经过多年的现代烟草农业建设,我省烟基设施配套日趋完善,生产方式改革正稳步推进,推行烟叶精益生产恰逢其时。

  年初,山东省局(公司)按照“先试点、后推广”的原则,根据不同的生态条件和地形地貌,选择在潍坊诸城的孟马、程贾,临沂沂水的杨庄,日照莒县的莒北基地单元,分环节、分阶段开展烟叶精益生产试点。

  本专题围绕烟叶精益生产这一主题,探讨问题,交流经验,以期更好地推进这项工作。

  配套完善的烟叶生产基础设施、成方连片的烟田为实施烟叶精益生产咨询需提供有效条件。图为潍坊诸城贾悦镇悦贾烟农专业合作社的烟叶烘烤工场。

  精益生产的实施离不开技术熟练的专业化服务队伍。图为潍坊诸城舜旺烟农专业合作社机耕专业队正在皇华镇宋家庄子村的烟田里进行旋耕作业。


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