近日,重庆某钢结构公司“精益6S管理”启动大会在厂区2#门顺利召开。精益6S管理(精益办)领导组张总,精益办吕总、精益办吴总以及精益办推进组长、各团队队长、干事、团队骨干人员和新益为顾问团队的三位老师,共计70余人参与了本次会议。
全体参会成员
会议开始,由主持人带领全体人员宣读精益6S管理项目的方针:安全护航,效率助推,标准稳固!口号:点滴改进,力求完美!以方针指引前进的方向和目标,口号激励全体不断进步,持续改善的精神。
宣读口号、方针
安全部黄部长宣布精益6S管理组织架构、项目启动动员讲话及样板区域介绍,明确了7个样板区的选定,要求各团队在推进精益6S过程中各司其职,相互协作,坚决执行的决心。
宣读组织架构及动员会
并对7个样板区授牌,以样板区为标杆,打造标准现场,同时也授予了各样板团队一份沉甸甸的使命。并强调板区授牌是公司对各团队的信任和要求,请各团队务必倍加珍惜、努力开展工作,成为标杆中的典范。
授牌合影
样板区简队长作代表发言,对样板区“精益6S”打造坚定不移的强大决心,并表明会带领团队一起努力,迎接变化,接受改变,不断突破,争取打造成为标杆中的典范。保持空杯心态,在顾问老师带领下学习新知识,从意识上不断转变,行动上全力配合、按要求执行,打造出属于重庆某钢结构公司人的“精益6S”现场。
代表发言
会上新益为项目经理邓老师对“精益6S管理”项目进行讲解,增强了公司人员对精益推进的信心,通过精益运营管理工具、方法,提升的自主运营,并希望各部门与我们新益为顾问团队紧密合作,携手同行、坚决执行,圆满完成各项推进任务,让精益在重庆某钢结构公司开花结果。
邓老师发言
会议最后,领导张总发表重要讲话,强调“精益6S管理”项目在推进过程中,全员参与,各团队履职到位、落实到位,圆满完成各项任务。
领导发言
并带领全体人员进行庄严宣誓。
全体成员宣誓
会议结束后与会人员全体合影留念。
全体合影
精益6S管理本就不是件一劳永逸的工作,而是需要不断优化和创新,是一条需要一直坚持走下去的路。今天我们只是刚刚学会了走路,以后的路要怎么走,走到何方,需要大家一起努力和进取!就让我们一起期待重庆綦航钢结构工程有限公司的精益蜕变吧!
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