河北某纺织实业公司益班组管理项目第二期第2阶段总结会于近日上午在技术中心会议中心成功举行。公司副总经理、项目领导小组副组长刘总，生产管理部部长、项目推进办主任张主任和新益为顾问团队的2位老师到场参会。

参会领导、顾问老师席

共计44人参加了本次会议。会议第一项由项目推进办何干事做总结报告。接下来何超从五个部分，对第二期第2阶段的工作进行了汇报。深刻剖析在项目推进过程中的不足，并提出相应的改善措施。

何干事做推进办总结报告

紧接着四支联合团队队长分别上台做本团队的总结报告，此次报告采用开放式模板，分别从“QC课题报告”、“改善提案发掘”、“自主运营情况”、“专题活动开展”、“反思与总结”五大模块进行总结，模块内容由团队根据汇报需求进行填充，相比之前的模板难度有所加大。

这并难不倒我们四支团队，四位队长用心与实践编写的总结报告发自肺腑，触动着在场的每一位干事。

四支联合团队队长做总结报告

雷霆联合队靳队长心得感受

会上，新益为顾问团队的项目经理李老师对项目第二期第2阶段工作开展情况进行了点评，并对本期的留后作业以及下期的辅导计划进行了讲解，最后以“鞭打快牛”的例子为警醒大家。

李老师做顾问总结报告

最后项目领导组副组长刘副总对项目第二期第2阶段的工作开展情况进行点评，刘总对项目第2阶段的工作给予充分肯定，并顾问老师们不辞辛劳地付出表示由衷感谢，刘总在讲话中特别强调理论与实践的相结合的重要性，激励团队以及干事们多动脑、多动手，为公司的发展奠定良好基础。

刘总做指示

伴随着全体团队成员响亮的口号声，“群策群力，全员参与，持续改进，铸造品质”，河北某纺织实业公司精益班组管理项目第二期第2阶段总结会圆满落下帷幕。

全体团队齐声喊口号