金秋十月、院子里的几棵山楂树硕果累累,在这个浪漫的季节,河北某建筑材料公司于近日进行了6S精益管理第三期总结会的活动。
上午高层领导首先进行现场验收,对各部门改善成果进行点评及指导,下午进行了总结会。这次总结会是针对第三期6S管理培训及改善成效的一个总结。本次会议在一片热烈的掌声下拉开了序幕,参加本次活动的人员公司高层领导副总经理高先生、技术总监唐先生、总经理助理刚先生以及各部门的经理、骨干精英等。
第三期总结会现场
本次活动围绕了五个环节进行,首先第一项是由推进办领导吴女士对本期工作进行总结汇报,包括本期一二车间、五金库及成品库改善工作的方法及本期改善的内容进行汇报点检,还有本期早班会的实施和本期各团队自主员工培训工作的开展情况、以及本期开展中存在的问题一一向与会人员进行了汇报展示。
第二项内容是各团队代表做总结报告演讲,针对这一期改善的工作内容以及存在的不足进行了陈述。第三项是顾问老师对这一期的点评,第四项是颁奖环节,鼓励所有团队努力付出的员工们,最后在高先生精彩的发言下结束了本次总结会。
颁奖仪式
领导致辞
对于这次6S精益管理项目的开展,得到了最高领导层很大的重视,也得到了各部门领导及员工的大力支持,这是一项艰巨而且长远的任务,需要所有的人员凝聚力量,一起努力,持之以恒,才会把公司打造成一个一流的企业。
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