近日，湖南某颜料科技公司精益管理项目第5期正式拉开帷幕，本期主要对企业标准作业开展、价值流分析、品质管理职责和标准等反面内容展开。

随着企业精益项目开展，企业逐步开始自主的精益管理，在前期的开展过程中，企业已意识到作业标准化对企业的重要性，结合企业精益管理需求，顾问团队适时导入作业标准化，让企业现场更规范。

顾问老师培训作业标准化

掌握专业分析工具是企业生产经营活动中必不可少的，新益为老师在充分了解企业需求后，结合企业实际，组织企业展开《鱼骨图》分析的专业培训，企业员工他通过学习，掌握工具使用，结合岗位职责开展训练。

顾问老师专业工具培训

伴随本期内容导入，企业吸收新的知识，并在工作中展开运用，运用的同时也发现了对于工具运用不够清晰明白的地方，为更进一步提高学员的实践能力，对企业实际运用过程和运用后的总结进行了专项辅导点评。

对工作进行辅导点评

企业团队通过开展培训，再结合企业团队现场实施发现问题，最后通过点评反思，逐渐提升自我水平、团队水平。积跬步以至千里，积小流以成江河，点点滴滴最终促进公司团队的进步。